Стратегические сессии создания видения и планирования

от 150 000 до 600 000  ₽

ПОДХОД К ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИЮ СЕССИЙ

Многолетний опыт проведения стратегических, трансформационных и мотивационных сессий позволяет нам создавать динамичные, интересные и результативные процессы и приводить даже самые сложные группы, в том числе с участием топ-менеджеров и акционеров, к результатам в условиях ограниченного времени.

В рамках подготовки к сессии мы погружаемся в бизнес- контекст клиента, синхронизируем с ключевыми стейкхолдерами ожидания по целям, задачам и результатам сессии. На основании полученных вводных создаем уникальный̆ сценарий сессий, направленный на решение именно тех задач, которые стоят перед командой.

Профессиональное использование в рамках сессии инструментов фасилитации, модерации, креативного мышления и командного коучинга позволяет качественно и результативно проводить команды даже по самым сложным и «болевым» вопросам.

Особое внимание уделяем работе с результатами сессии и их эффективной интеграцией в рабочий контекст. Основой для этого служит меморандум – наглядная презентация в формате Power Point с описанием основных процессов сессии и полученными результатами.

Для обеспечения лучшей интеграции принятых в рамках сессии решений в бизнес-процессы и управленческие практики мы также рекомендуем пост-сессионное трекинговое сопровождение, в рамках которого мы поможем управленческой команде спроектировать оптимальную последовательность реализации изменений и обеспечим необходимую поддержку команды на этапе внедрения. 

МЕТОДЫ и ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТЫ НА СЕССИИ

Разрабатывая и проводя стратегические сессии мы используем эффективные авторские методики, которые приводят сотрудников к необходимому результату, расширяя их рамки мышления и обеспечивая долгосрочный̆ системный̆ эффект.

Для фасилитации групповой работы мы используем как классические методы (мозговой̆ штурм, модерируемое обсуждение, анализ проблематизирующих кейсов, бизнес-моделей и пр.), так и креативные методики и форматы, позволяющие задействовать творческие способности участников и сделать видимыми неосознанные и сложновербализуемые факторы.

Поток интересных идей, динамику и вовлеченность мы создаем за счет использования игровых и проективных методик.

Наряду с базовыми инструментами фасилитации (флипчарты, карточки, стикеры и пр.), мы активно используем на сессии современные цифровые решения (доску Miro, систему электронного голосования и сбора идей wooclap.com).

Для глубокой работы с ментальными установками, индивидуальными и командными ценностями, трансформации полученного опыта мы применяем методы командного коучинга, системного, критического и креативного мышления.

ВОЗМОЖНЫЕ ВАРИАНТЫ СОДЕРЖАНИЯ ПРОГРАММЫ
[предоставление адаптированного сценария возможно только после снятия запроса]

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ СОЗДАНИЯ ВИДЕНИЯ

Блок 1. Discovery. Выявление сильных сторон.

• Создание списка сильных сторон компании через исследование опыта участников
• Презентация списков для всех участников
• Выступление СЕО – видение компании, ее сильных сторон, ОС и дополнения по результатам работы группы. Ответы на вопросы участников (если будут)
• Создание визуализации ядра успеха компании через объединение сильных сторон. 

Блок 2. Dream. Представление образа будущего.

• Разминка для запуска творческого мышления «Невероятные события»
• Образ компании будущего.
• Выступление СЕО/руководителя – подведение итогов и дополнения: что мне важно важно увидеть в финальном видении компании/подразделения и почему. 

Блок 3. Design. Проектирование образа будущего.

• Выявление ведущих ценностей компании.
• Корректировка картины будущего.
• Презентации картин будущего
• Подведение итогов и обобщение выявленных картин

Блок 4. Destiny. Планирование реализации.

• Формирование плана интеграции видения в повседневную работу компании и принятия на уровне культуры внутренней коммуникации, определения бизнес-процессов и взаимодействия с клиентами
• Аукцион мероприятий – принятие ответственности и декларация выбора.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ

БЛОК 1. Интерактивная бизнес симуляция «ХОЛОДНЫЙ ШТУРМ»
[активизирует внимание на работающие стратегии мышления при постановке и в процессе достижения целей.]

• Погружение в игровой процесс
• Игровой процесс
• Рефлексия, работа с игровым опытом и подведение итогов
• Общие выводы

БЛОК 2. Discovery. Выявление сильных сторон.

• Создание списка сильных сторон компании через исследование опыта участников
• Презентация списков для всех участников
• Выступление руководителя – видение компании (подразделения), ее(его) сильных сторон, ОС и дополнения по результатам работы группы. Ответы на вопросы участников (если будут
• Создание визуализации ядра успеха команды через объединение сильных сторон.

БЛОК 3. Dream. Представление образа будущего.

• Разминка для запуска творческого мышления «Невероятные события»
• Образ компании (подразделения) будущего.
• Выступление руководителя – подведение итогов и дополнения

БЛОК 4. Design. Проектирование целей.

• Выбор направлений реализации образа будущего.
• Командное формулирование целей и выбор шагов достижения образа будущего через мозговой штурм Pin-Point.
• Презентации проектов целей

БЛОК 5. Destiny. Планирование реализации.

• Создание траектории достижения целей
• Декомпозиция
• Закрепление ответственных.
• Определение каналов и форм коммуникаций по контролю

РЕЗУЛЬТАТ:

1. Выработан план действий для достижения данных показателей
2. Определен объем ресурсов
3. Выбраны и закреплены ответственные
4. Определены точки контроля
5. Определены дедлайны и формы промежуточной коммуникаций для контроля результата и корректировки действий
6. Определена форма и формат запроса и подачи обратной связи

Опыт:

• Проведение регулярных стратегических сессий планирования сезона - TANAIS с 2021 года.
• Проведение сесси генерации идей новых продуктов для компаний - MAYFOODS
• Проведение сесси разработки клиентоориентированных принципов работы - MEDICAL ON GROUP
• Проведение сессии разработки стратегии  продаж - RODER
• Проведение регулярных стратегических сессий планирования ICF Russia Chapter 2018 - 2020 гг.
• Проведение серии сессий разработки ключевых ценностей Депортамента образования и науки города Москвы.