Стратегические сессии (подготовка и модерация)

от 150 000 до 250 000  ₽

Организация и проведение стратегической сессии для вашей компании включает:

• Снятие запроса у Заказчика, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата (калибровка целей с ключевыми участниками, при необходимости).
• Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса. Формирование основных вопросов стратегической сессии, составление модулей и использование инструментов под текущий запрос.
• Проведение стратегической сессии на высокопрофессиональном уровне. Бодро и позитивно, с отличной групповой динамикой и участием каждого. Обязательное формирование общих итогов, ранжирование и голосование за лучшие варианты. Составление плана действий.
• Анализ стратегической сессии. Подготовка отчета и предоставление обратной связи Заказчику. Определение дальнейших шагов по реализации Плана действий.

В итоге Заказчик получает полное вовлечение всех участников группы для решения  ключевых вопросов своего бизнеса.

Преимущества:

Квалифицированный бизнес- тренер (в том числе европейского института EIPM c 2019 года www.eipm.org), бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Работаю на высоком уровне вовлеченности, с «горящими» глазами. Легко и быстро организовываю командную работу.

Опыт:

Проведение стратегический сессий в разных компаниях и отраслях экономики:

Производство и промышленность , Банковский сектор, Машиностроение, Оптовая торговля , ИТ (производство и внедрение ПО)

Ресурсы:

Использую все необходимые ВАМ инструменты фасилитации и модерации.

Опыт:

Мой опыт включает 28 лет работы в международных и российских корпорациях , включая последние 5 лет консалтинга для большого и среднего российского бизнеса.

Это понимание ПОЛНОГО цикла работы производственной\торговой компании и ее бизнес-подразделений : продажи, производство, финансы, бухгалтерия, закупки , логистика, ИТ и доскональное знание как минимум 4х – финансы, бухгалтерия, закупки, ИТ (работала Директором каждого из подразделений в крупнейших международных корпорациях Renault-Nissan, Schneider Electric, Saint-Gobain, Groupe Savencia).

Для успешной реализации консалтинговых проектов Ассоциации, которую возглавляю, я получила образование бизнес-коуча PCC ICF , что безусловно помогает в нашей практике, включая проведение стратегических сессий для Заказчика.