Стратегические сессии, коучинговое сопровождение команды, фасилитация и модерации собраний

от 45 000  ₽

Помогаю командам достигать целей быстрее и эффективнее через:

Стратегические сессии– превращаем разрозненные идеи в четкий план действий.

Коучинговое сопровождение – раскрываем потенциал команды и усиливаем лидерские качества.
Фасилитацию собраний – делаем встречи продуктивными, а решения – осознанными.

Модерацию дискуссий– устраняем конфликты, фокусируемся на результате.

Результат: слаженная команда, ясные приоритеты и реализованные проекты без лишних встреч и недопонимания.

Хотите, чтобы ваши сотрудники тратили время на дела, а не на бесконечные обсуждения? Давайте обсудим, как это реализовать!

Опыт:

1. Стратегические сессии:
Для кого: IT-стартап, ритейл, производство, госструктуры.

Сеть магазинов: сессия по выходу из кризиса. Разработали антикризисный план (оптимизация ассортимента + перезапуск лояльности). 

Итог: Сократили издержки на 15%, сохранили ключевых клиентов.

Госкомпания: стратегия цифровой трансформации. Помогли согласовать интересы «цифровиков» и консерваторов. 

Результат: дорожная карта внедрения AI в процессы, одобренная всеми стейкхолдерами.

2. Коучинговое сопровождение команд
Для кого: банки, телеком, фарма, EdTech.
Банк (розница): 3-месячный коучинг для топ-менеджеров после слияния с другим банком. Работали с сопротивлением изменениям. 

Результат: ускорили интеграцию команд, снизили текучку на 20%.

 EdTech-стартап: коучинг для отдела продаж. Учили не «давить», а выявлять реальные потребности клиентов. 

Итог: Рост среднего чека на 45%, меньше «выгорания» у менеджеров.

3. Фасилитация и модерация

Завод: серия фасилитированных собраний по сокращению бюрократии. Итог: Упростили 7 процессов (например, согласование закупок теперь занимает 1 день вместо 5).

Почему это работает?
- Подстраиваю методы под специфику отрасли. 
- Все проекты заканчиваются конкретными решениями, а не отчетами «в стол».
- Умею находить общий язык между «аналитиками» и «творцами», инноваторами и консерваторами.

Готова обсудить, как это применить в вашей компании!