Стратегические сессии для команд бизнеса

от 150 000  ₽

Собственники смотрят в разные стороны, команда не понимает, куда движется компания, а прибыль не растёт, хотя все вроде работают? Знакомая ситуация «лебедя, рака и щуки». Я провожу стратегические сессии, которые за 2 дня превращают хаос в ясную стратегию и план действий.

С какими болями ко мне приходят:

• у компании нет актуальной стратегии, всё делается «по инерции»;

• собственники не согласованы между собой, тянут в разные стороны;

• команда не вовлечена, не понимает целей и KPI;

• внутри подразделений конфликты, работа идёт вразнобой;

• сопротивление изменениям, сотрудники саботируют новые внедрения;

• нужна система мотивации, которая реально работает на финансы.

Что даёт стратегическая сессия:
Я как фасилитатор создаю пространство, где команда сама находит решения. Использую интегральный подход: психология, коучинг, HR-процессы. В результате участники не просто слушают «умного спикера», а проживают стратегию и принимают её как свою.

Формат: 2 дня интенсивной очной работы (возможны гибридные форматы). Предварительно провожу диагностику, чтобы точно попасть в боли команды.

Кому подходит: собственникам бизнеса и их командам; компаниям перед масштабированием; организациям, где назрел конфликт или рассогласованность; HR-директорам, которые хотят вывести команду на новый уровень.

Результат:

• ясное понимание видения, стратегии и плана действий у всей команды;

• согласованность действий всех сотрудников;

• эффективно расставленные приоритеты работы;

• повышение мотивации и вовлечённости команды;

• разрешение противоречий и конфликтов;

• создание доверительных ответственных отношений в команде;

• как следствие — рост прибыли (есть кейс +15% за 4 месяца).

Опыт:

Проводила стратегические сессии для:

• IT и цифровая разработка (Технаксис, агентство разработки)

• Производство (Проминтел, сельхозтехника)

• Образование (Бэби-клуб, сеть детских центров)

• Производственные (Кип сервис)

• Финансовый сектор (участие в проектах Сбера)

• Государственные структуры (участие в госакселераторах в роли модератора)

Также провожу стратегические сессии для собственников по развитию франшизы и масштабированию бизнеса.