Стратегические сессии для бизнеса

от 80 000  ₽

Если Вы столкнулись с одной или несколькими из этих ситуаций:

• Позиционирование бренда перестало отвечать изменившемуся рынку
• Какие-то из бизнес-процессов дали сбой
• Перед компанией стоит задача, которую невозможно решить известными способами
• Отсутствует понимание единой цели, общего направления
• Возникла спорная ситуация, требующая срочного решения

Тогда рекомендуем для вашей Компании проведение стратегической сессии.

Цель - поиск путей развития, совершенствование или реорганизация деятельности, повышение конкурентоспособности Компании.

Стратегическая сессия – это форма групповой работы, направленная на совместную разработку стратегически-значимых решений организации, с участием ключевых руководителей  и сотрудников Компании.

Участники сессии – это сотрудники, которые оказывают влияние на решение поставленной в проекте задачи. Как правило, это высший руководящий состав, то-менеджеры компании, ключевые сотрудники.

Формат стратегической сессии позволяет:

• Проанализировать позиционирование Компании, сопоставить с трендами
• Выбрать лучшую стратегию развития Компании
• Определить ключевые факторы успеха и их изменения в 
• Разработать миссию, ценности Компании
• Разработать и прописать стратегический план развития Компании на следующий год (три, пять лет)

Обычная длительность сессии 2-3 дня.

Преимущества:

Опыт тренерской работы с 1998 г.

Опыт в качестве психодиагноста с 1998 г. 

Опыт коучинговой работы с 2010 года. 

Опыт в качестве орг.консультанта с 2010 г.

Опыт в качестве фасилитатора  с 2013 г.

Опыт работы психологом в правоохранительных органах 20 лет

Опыт:

АО «ФАРМАСИНТЕЗ», Ассоциация «Байкальская виза», Иркутский Авиационный завод - филиал ПАО «Корпорация «Иркут», ООО «Актион-плюс» (г. Москва), «ЕвроСибЭнерго», ОАО БайкалКварцСамоцветы», Байкальский банк ОАО «Сбербанк России», Дом тканей «Колибри», Иркутский релейный завод, «Янта», «Иркутскнефтепродукт», «РусЛес», «Техноцентр», «Стройпроектсервис»,  АБ «Охраника» (Красноярск)

Ресурсы:

Дополнительное образование:

В области развития команд:

• Программа «Методы фасилитации групповой работы ToP и технология Стратегического Планирования (PSP)» (тренер Мартин Гилбрейт, Лондон, Великобритания)
• Программа «Системный командный коучинг»  (тренер Джон Лири-Джойс, Великобритания)
• Курс «Мастер фасилитации». Консалтинговая компания «Имидж персонал», г. Москва. Тренер Людмила Дудорова.
• Тренинг для тренеров. Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина.  Тренер Галина Яковенко (г. Москва)
• Модульная программа обучения и развития коучей. Тренер Галина Яковенко (г. Москва)
• Программа профессиональной подготовки Тьюторов Эмоционального Интеллекта. International center «СТС» (USA). Мастер-блок. Тренер Дэвид Карузо.
• Тренинг тренеров развития Эмоционального Интеллекта. Международный Центр «КТК» (г. Москва), International center «СТС» (USA). Тренеры  Елена Хлевная, Анатолий Сиваков.
• Школа разработчиков бизнес-игр. Бизнес-квесты, ивент-игры, электронные курсы (тренеры Ольга Ладога-Ячменева, Кира Гусева, Светлана Ризаева, г. Москва, г. Санкт-Петербург)