Стратегическая сессия в Санкт-Петербурге

от 70 000  ₽

Проведу стратегическую сессию для предпринимателей, руководителей компаний и их команд, которая позволит выработать единое видение развития компании.

Реально могу помочь в детальном анализе ситуации в вашем бизнесе, построить стратегию на ближайший период, настроить план движения вперед!

В результате, вы сможете выйти из состояния неопределенности и приобрести уверенность в завтрашнем дне.

В ходе стратегической сессии, мы вместе сможем:

▶ Выявить глубину проблем, факторы и причины, приведшие в текущее состояние.

▶ Проработать реальные шаги для выхода из состояния кризиса.

▶ Проанализировать состояние конкурентной среды и своих ресурсов для роста.

▶ Обрести уверенность в своих силах и четкое понимание путей достижения поставленных целей.

Со мной вы увидите пути выхода из негативного состояния кризиса или стагнации и поймете, как развиваться, научитесь находить свои новые ресурсы и возможности.

Состав сессии:

Три личные встречи -

• первая (1-1,5 часа)- диагностика ситуации и понимание глубины.

• вторая и третья (по 2-3 часа) - стратегическая сессия для проработки целей, возможностей и реальных шагов реализации плана.

Иными словами - это личный навигатор, который помогает разобраться в пространстве масштабных целей и амбициозных задач.

Реально могу помочь в детальном анализе ситуации в твоем бизнесе, построить стратегию на ближайший период, настроить план движения вперед!

В результате, ты сможешь выйти из состояния неопределенности и приобрести уверенность в завтрашнем дне.

1-й этап - стратегическая сессия

⚡ Подготовка к стратегической сессии

(1 неделя) Познакомимся и согласуем план проведения стратегической сессии, опишем совместно с командой (при наличии) точку А – текущее положение вашего бизнеса

☄ Стратегическая сессия (2 полных рабочих дня)

• зафиксируем точку А
• определим цели на горизонт 5-10 лет
• сформулируем миссию и ценности компании
• определим точку Б (цель на ближайшие 1-2 года) – что будет лучшим результатом?
• сформируем ключевые направления бизнеса и ответственных по ним
• зафиксируем главные результаты по каждому направлению.
• синхронизируемся по целям
• сформируем дорожную карту

📈 Подведение итогов после стратегичесокй сессии:

Внесем корректировки в планы и утвердим итоговый вариант

⚠ Результат этапа: Результаты по каждому ключевому направлению зафиксированы, все планы оцифрованы и готовы к запуску в работу.

2-й этап - Внедрение системы управления и дорожной карты

⚡ Встречи один на один с руководителями направлений

4-5 встреч по 30 минут с каждым, где мы обучим ваших ключевых сотрудников работать с дорожной картой, декомпозировать свои цели и мыслить образом результата, подготовим команду к совместной встрече с собственниками или ЛПР

☄ Групповые встречи с собственниками и командой

4-5 встреч по 30-45 минут , где лидеры декларируют, что они будут делать, и еженедельно рассказывают о своем продвижении. Внедряем бизнес-инструменты. Цель – держать фокус на цели и результате

📈 Групповые встречи с собственниками

4-5 встреч по 30-45 минут , где мы сверяемся относительно общей стратегии продвижения и обсуждаем ваши персональные задачи

⚠ Результат этапа: Внедрены бизнес-инструменты, которые необходимы вашей компании

Опыт:

Стратегическая сессия компании "САТОРРИЯ".  

• В ходе проведения стратегической сессии были определены приоритетные направления развития на ближайшее время.
• Сформирована организационная структура, распределение функционала.
• Разработана дорожная карта, которая позволила существенно ускорить внедрение ключевых проектов и новых процессов.