Стратегическая сессия с разработкой стратегического плана развития компании

от 150 000  ₽

1. Взаимодействие с собственником и первыми лицами компании: 

Оценка текущей конфигурации собственника бизнеса (версия 1.0) и составление плана по достижению конфигурации TO BE (версия 2.0) - анализ текущей ситуации, определение ключевых возможностей и препятствий, определение желаемой конфигурации (цели и задачи, описание как будет выглядеть бизнес по достижению точки TO BE, как видит себя собственник по достижению желаемой конфигурации), выявление различий между AS IS и TO BE, составление плана действий.

2. Выявление желаемой стратегической цели:

Я провожу стратегическую сессию с собственником и командой, чтобы определить, какой должна быть компания в будущем. Учитываем текущие результаты, рыночные тенденции и возможности для развития.

3. Составление плана развития:

На основе анализа текущего состояния и результатов стратегической сессии мы разрабатываем детальный план развития компании на ближайшие годы с декомпозицией на функции. План включает в себя конкретные шаги, сроки и команду.

Опыт:

В моем портфолио есть кейсы с разными стратегическими задачами:

• в пищевом производстве - расширение ассортимента продукции, увеличение мощности производства, оптимизация производства
• в бьюти-сфере - масштабирование офлайн (открытие салонов красоты), создание онлайн продуктов (школа мастеров, развитие тг-пабликов)
• в оптовой торговле - расширение территории продаж, развитие АКБ.
• в розничной торговле - выход собственника из операционной деятельности.