Стратегическая сессия "Регата"

от 150 000 до 350 000  ₽

Стратегическая сессия "Регата"

Цель: синхронизация команды и повышение результативности, развитие мотивации и вовлеченности, определение новых смыслов и целей.

Цели бизнеса, решаемые с помощью Регаты:

• Повысить производительность бизнеса
• Повысить темпы выполнения работ
• Изменить подход к выполнению работ

Ценность программы "Регата"

Командный коучинг необходим, когда:

• У членов команды нет единой цели, каждый понимает задачу по-своему. В результате страдает качество работы и срываются сроки выполнения задач.
• Члены команды привыкли перекладывать ответственность друг на друга и «назначать виновного» вместо поиска решения проблемы.
• Низкий уровень мотивации и отсутствие вовлеченности сотрудников в общее дело.
• Сотрудники конкурируют между собой, личные амбиции для них важнее общей цели и успеха компании.
• Рабочие процессы дублируются коллегами и целыми отделами из-за несогласованности действий.
• Сотрудники боятся руководителей и не решаются оспаривать даже заведомо неверные решения старших коллег.

Командный коучинг полезен, когда:

• Новая команда только сформирована, и ей необходимо дать правильное направление развития и энергию.
• Команда не работает настолько эффективно, как могла бы, а лидеры и члены команды согласны с тем, что они хотят существенных улучшений.
• Давно сложившаяся команда потеряла свою энергию и хочет найти новые пути повышения продуктивности и эффективности.
• Топ-команда хочет стать примером для подражания для остальной части компании, организации.

Программа

1. Подготовительный этап:

Встреча с руководителем команды (30 мин.). Цель – знакомство и определение готовности к совместной работе.
Индивидуальные встречи с членами команды (по 20-30 мин.). Цель – знакомство и определение готовности к совместной работе.
Совместная встреча экспертов и лидера команды.

Оговариваются все необходимые параметры (предмет договора, желаемые результаты и критерии их достижения, продолжительность работы, количество и форма сессий, форма и схема оплаты, способы взаимодействия и другие вопросы). В случае готовности заказчика проводим диагностику команды в BasePro.

2. Проведение двухдневной стратегической сессии

Для каждой команды составляется индивидуальная программа с учетом ее особенностей и предстоящих к решению задач.

К концу второго дня тренинга в команде:

• Выработаны и оцифрованы критерии повышения эффективности команды;
• Повышен уровень психологической безопасности (есть согласованные правила команды, доверительные отношения, навыки предоставления и получения обратной связи);
• Согласованы и приняты миссия и ценности команды;
• Выработаны и утверждены меры по предупреждению и разрешению межличностных конфликтов;
• Составлены и приняты всеми индивидуальные и командный планы развития;
• Определены приоритетные задачи, которые команда будет решать до следующей командной встречи через месяц.

3. 6 месяцев сопровождения

Последующие командные встречи направлены на решение приоритетных направлений (фокусы задач, обучения и поведения) и практику ведения командного диалога. Работа завершается анализом результатов взаимодействия и подведением итогов.

Результат командного коучинга:

• Члены команды доверяют друг другу и общаются на новом уровне, что в результате повышает эффективность совместной работы.
• Члены команды привержены общей миссии и целям, за достижение которых команда несет коллективную ответственность.
• Понимают стадии развития групп и процессы групповой динамики, происходящие в команде, и управляют ими.
• Способны создавать и поддерживать атмосферу нацеленности на развитие и взаимопомощь при обмене опытом.
• Полученные знания и навыки обеспечивают достижение новых целей команды самостоятельно, без привлечения специалистов.

*стоимость и наполнение программы может корректироваться в зависимости от наполнения и количества участников

** стратегическая сессия может быть проведена без дальнейшего сопровождения

Преимущества:

Я представляю партнерство "Проекты и таланты".

Наша экспертиза исходит из многолетнего опыта работы в организациях из разных отраслей с разной внутренней структурой и культурой (образование, промышленность, логистика, банки, производство, IT и др.).

Мы занимали ведущие и руководящие позиции, работали с первыми лицами организаций, а также консультировали и сопровождали компании в качестве внешних экспертов. Мы предлагаем коучинг, бизнес-консультирование и сопровождение организаций по следующим направлениям: управление персоналом, управление проектами, развитие команд, работа с топ-менеджментом, управление собственным состоянием, геймификация, фасилитация мероприятий, проведение воркшопов, менторство, индивидуальное и командное сопровождение, коучинг, брейнсторминги, мастер майнды.

Опыт:

В цифрах о партнерстве "Проекты и таланты"

• 14 лет в бизнесе, консалтинге и HR
• 19 лет управления проектами 
• 11 лет на управленческих позициях
• 6 лет преподавания в ВУЗах и на МВА
• 120+ тренингов для команд и групп в 
• 20 городах России
• 570+ часов индивидуального коучинга 

Отрасли: образование, промышленность, логистика, банки, производство, IT и др.