Стратегическая сессия по внедрению ИИ – решений

🔥 Стратегическая сессия по внедрению ИИ — это коллективный формат, который знакомит команду компании с миром ИИ через призму конкретных бизнес-задач. Бесплатные и доступные инструменты могут уже сегодня автоматизировать рутину и повысить продуктивность, без масштабных инвестиций в инфраструктуру и сложные разработки. Это не про дорогое и долгое внедрение кастомных моделей, а про быстрый старт с помощью промпт-инжиниринга и готовых дешевых или бесплатных ИИ-сервисов, который дает измеримый результат за недели, а не месяцы.

Задача сессии- дать команде практические инструменты и use cases для быстрого старта с ИИ, снизить страх перед технологией и создать план недорогого внедрения первых пилотов. Это решается через демонстрацию возможностей доступных ИИ-инструментов на реальных кейсах компании и обучение сотрудников базовому промпт-инжинирингу.

📌 Для кого услуга:

• Компании малого и среднего бизнеса, которые слышали об ИИ для бизнеса, но не знают, с чего начать, чьи сотрудники тратят много времени на рутинные операции (написание текстов, анализ данных, коммуникацию – маркетинг, продажи, HR, поддержка).
• Компании, которые хотят повысить digital-грамотность команды, ускорить ее работу и дать сотрудникам практические навыки работы с ИИ.
• Компании, которые хотели бы применять ИИ в работе, но не обладают нужной экспертизой: «Мы не используем ИИ, потому что не понимаем, как он применим в нашей работе», «Сотрудники используют ИИ на 5% от его возможностей», «Хотим внедрить ИИ, но нет знаний, чтобы оценить возможности и требования», «Боимся, что внедрение ИИ будет сложным и дорогим».
• Компании, которые не знают, как поставить задачу ИИ-разработчиками и не понимают, какие задачи можно решить уже сейчас, а какие требуют более сложных решений.

📌 Формат: оффлайн / онлайн, образовательно-практический интенсив «ИИ-старт» : сочетание стратегической сессии и воркшопа.  2 дня погружения: первый день — теория и генерация идей, второй — практика и план внедрения.

✅ Что входит в услугу?

Этап 1. Подготовка (3-4 дня):

• Быстрый анализ основных бизнес – процессов и сценариев работы подразделений.
• Интервью с руководителями отделов для выявления самых рутинных задач.
• Анализ типовых операций, которые можно автоматизировать с помощью ИИ (написание писем, создание контента, первичный анализ данных, классификация обращений).
• Подготовка практических примеров и кейсов под специфику бизнеса.

Этап 2. Проведение сессии (2 дня):

• День 1: образование и идеи.
• Базовый ликбез: что такое ИИ сегодня? Обзор бесплатных доступных инструментов
• Основы промпт-инжиниринга: как правильно формулировать запросы, чтобы получать качественные результаты.
• Практикум: отрабатываем написание промптов для типовых задач компании.
• Генерация идей: в каких процессах можно применить ИИ уже сейчас?
• Ликбез по безопасности: как применять ИИ безопасно для коммерческой информации компании.
• День 2: приоритизация и план.
• Разбор конкретных use cases для каждого отдела (например, для HR, маркетинга, аналитики, продаж, юристов и тд).
• Оценка сложности и эффекта для каждого кейса.
• Создание плана внедрения первых пилотов: какие инструменты выбрать, кого обучить, какие метрики отслеживать.
• Разработка чек-листа для общения с ИИ - подрядчиками (на что обращать внимание, какие вопросы задавать и как сформировать ТЗ).

Этап 3. Пост-обработка (3-4 дня):

• Презентация с итогами: описание use cases, инструкции по промпт-инжинирингу, план внедрения.
• Подборка ресурсов (статьи, видео, шаблоны промптов) для самостоятельного изучения.
• Рекомендации по дальнейшим шагам (какие инструменты внедрить в первую очередь)

✅ Роль консультанта: ИИ – эксперт, специалист по автоматизации процессов, переводчик между миром ИИ и бизнеса. Я помогаю понять возможности технологий, и создаю реалистичный план внедрения, учу команды основам промпт-инжиниринга и помогаю не потратить деньги на ненужные сложные решения.

🚀 Результат для компании:

• Понятный план внедрения ИИ на 3-6 месяцев с фокусом на быстрые результаты.
• Обученную команду, которая знает основы промпт-инжиниринга и может применять ИИ в повседневных задачах
• Каталог use cases под задачи каждого отдела.
• Инструкции и чек-листы для дальнейшей работы с ИИ.
• Сокращение времени на рутину на 20-40%
• Рост продуктивности сотрудников за счет автоматизации.
• Появление экспертизы внутри компании для дальнейшего развития в ИИ и общения с профильными компаниями – разработчиками и внедренцами ИИ

Опыт:

• Опыт реинжиниринга и автоматизации бизнес – процессов (17 успешно реализованных проектов), практическое понимание возможностей и ограничений автоматизации для разных бизнесов и процессов, в том числе последние 2 года – реализовано 4 проекта по внедрению ИИ
• Опыт 12 лет в качестве HR и операционного директора, руководителя проектов, опыт реализации проектов цифровых трансформаций более 7 лет, умение видеть проблемы бизнеса в целом, умение говорить на языке ИТ и быть «переводчиком» между бизнесом и ИТ,
• Специализированное образование: степень MBA (по стратегическому управлению проектами и IT), 2 высших образования - МГИМО-МФТИ (бизнес – информатика, искусственный интеллект), МПГУ (педагогическое), экспертное понимание ИИ и ML,
• Накопленная «библиотека кейсов» и отраслевого опыта применения разных ИТ и ИИ решений, владение методиками расчетов и прогнозирования финансовых эффектов внедрения,
• Широкая отраслевая экспертиза, глубокое понимание бизнес – процессов в отраслях

• ИТ: Норникель (ИТ - проектный офис),  НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - обучение для взрослых / "Композиты России "), ФБ Консалт
• Образовательные организации: НОЦ МГТУ им. Баумана (ИТ - проект "Инжинириум"), РТУ МИРЭА (Центр карьеры), "Школа программистов" (образовательные услуги / ИТ-образование)
• Медицина/ фарма: «Ситилаб» (1300 чел / медицинские лабораторные услуги), "Семейный доктор" (сеть медицинских клиник), "Русфарма", «Open Smile»
• Производство: «Ростовский трубный завод», КМЗ – Урал «Красногвардейский машиностроительный завод» "Эфбраш", "Аквасторож", «Объединенные кондитеры», Sony Dadc
• Логистика: Rhenus Logistics, GAZ campus, Меридиан
• Финансы: «Инвестторгбанк», «Локо-банк», «Финотдел»
• Торговля: "Марказит", «ФК-инвент», «Триал -маркет», Uminers
• Услуги: туристическая компания "Флот Русич", агентства b2b / b2c (направления - недвижимость, домашний персонал, реклама и маркетинг), РТС, Lerteco Group, Виктория Сервис, «Рентал»
• Строительство / инжиниринг: «ППР Эксперт», ИТП «Град», «Брикмастер», «Rotvek», «Белэнергокомплект», «Айкон-девелопмент»