Стратегическая сессия по формированию миссии и ценностей компании

от 100 000  ₽

Зачем нужны миссия и ценности компании?

• Повышение лояльности и осознанное управление "картиной мира" сотрудников.
• Укрепление взаимопонимания между людьми в коллективе.
• Усиление вовлеченность в повседневную работу.
• Осознанно и с воодушевлением всем идти в одном направлении.
• Понимание, кто "ваш" человек, а кто нет.
• "Зажечь" сердца и глаза людей общим смыслом, от чего хочется бежать работать, а не высиживать часы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ:

• Возрастает вовлечение без повышения материальной мотивации.
• Растет лояльность даже в сложные для компании периоды.
• У вас есть основа, на которой строится всё остальное взаимодействие, как внутри компании, так и при построении ее бренда.

При подготовке сессии я опираюсь на свой опыт работы с 75+ нишами, использую   большое количество собственных наработок и сценариев.

Длительность сессии:

1 день на формирование миссии и ценностей

2 дня - при необходимости составления плана по внедрению/вариантов использования.

Как мы будем работать?

1.  Заключение договора и оплата 50% от стоимости услуг.
2.  Подготовительный этап: диагностика (опросы сотрудников), интервью с ТОП-менеджментом/ ключевыми участниками сессии (список согласовывается с Заказчиком), проектирование сессии. Точный объем обговаривается при заключении договора.
• Срок этапа: 1-3 недели
3.  Проведение сессии.
• Обычно 1-2 рабочих дня. В онлайн или офлайн.
4.  Подготовка итоговых документов (объем зависит от длительности сессии): оформленные в единый документ  итоги сессии, собранные идеи для дальнейшей проработки.
• Срок этапа: 3-5 дней.

Преимущества работы со мной: 

• Более 7 лет в  фасилитации,  консалтинге и  тренингах.  За эти годы я работала с компаниями от 5 человек до холдингов с тысячи сотрудников. Каждая из них получила планируемый результат.
• 4500+ часов проведенных  тренингов и сессий.
• Компании из 78 ниш получили результат от работы со мной в виде роста выручки/прибыли/доли на рынке или увеличения лояльности и продуктивности сотрудников.
• На протяжении 5 лет я была сособственницей успешного юридического бизнеса с представителями по РФ И СНГ - я понимаю ваши задачи и боли, так как сама проходила этот же путь.
• Международный сертификат фасилитатора ICA-ITF.
• Приглашенный эксперт и автор программ РАНХиГС
• Спикер бизнес-конференций в офлайн и онлайн до 11 000 участников
• Для больших проектов есть команда проверенных со-фасилитаторов.

Опыт:

Примеры сессий по формированию миссии/ценностей:

Холдинг в сфере инженерного проектирования и строительства

Серия сессий по формулированию ценностей и среднесрочных целей компании и формированию понимания и принятия их сотрудниками компании. Первая сессия проводилась с ТОП-менеджментом компании. Вторая - для каскадирования целей и формирования общего понимания ценностей - с руководителями среднего уровня.

Группа компаний по производству и продаже бытовых товаров и электроники.

Сессия по  формированию миссии и ценностей компании с участием собственников, ТОП-менеджмента, руководителей среднего звена и лидеров мнений в компании.

В итоге были сформулированными миссии, как для всей группы компаний, так и для каждого направления (производство, продажи на маркет-плейсах, оптовыые продажи электроники).

Ассоциация специалистов в сфере оздоровления.

Сессия по формированию миссии, ценностей для членов Ассоциации, находящихся в разных регионах. Проведена предварительная сессия с Правлением Ассоциации,  опрос среди всех членов Ассоциации для выявления ценности нахождения в ней и нынешних потребностей.

В итоге двухдневной сессии сформулированы миссия компании и ее ценности,  составлен список мероприятий по внедрению ценностей, в том числе способы их трансляции во вне для привлечения новых членов.