Карьерный консультант по старту карьеры
Стратегическая сессия для собственников и управленческой команды
Когда у собственников и руководителей разные взгляды на развитие бизнеса, обсуждения затягиваются, решения откладываются, а ответственность за их реализацию остаётся неопределённой.
Помогаю управленческим командам согласовать стратегические приоритеты, выбрать направления действий и определить, кто отвечает за их реализацию.
Какие задачи решаем:
выявить ключевые расхождения в позициях собственников и руководителей;
определить 3–5 приоритетов развития бизнеса;
согласовать управленческие решения по выбранным направлениям;
распределить ответственность и определить контрольные точки.
Как организована работа
1. Диагностика. Интервью с заказчиком и ключевыми участниками, анализ исходной ситуации, уточнение целей и критериев успешной сессии.
2. Подготовка. Разработка сценария, выбор инструментов и согласование порядка работы.
3. Проведение сессии. Структурированное обсуждение с использованием фасилитационных инструментов: индивидуальной и групповой работы, визуализации позиций, приоритизации, анализа альтернатив и согласования решений.
4. Закрепление результата. Подготовка итогового документа с решениями, приоритетами, ответственными и следующими шагами.
Что получает заказчик
По итогам работы передаю документ с зафиксированными решениями и планом дальнейших действий. Состав итоговых материалов и критерии результата согласовываем до начала проекта.
Гарантии и защита интересов заказчика
До начала работы согласовываем задачи, состав участников, программу, сроки и стоимость. Соблюдаю конфиденциальность информации, полученной при подготовке и проведении сессии. Если выявляется, что заявленный запрос невозможно решить в предложенном формате, обсуждаем изменение задачи и формата до начала работ.
Гарантирую согласованный процесс подготовки, проведения и документирования результатов. При этом принятие решений и их реализация остаются ответственностью заказчика и управленческой команды.
Почему работаю с такими задачами
20+ лет управлял бизнесом, в том числе международными компаниями. Имею 5+ лет самостоятельной практики стратегических и командных сессий. Понимаю управленческие решения не только с позиции фасилитатора, но и руководителя, которому предстоит воплощать их в жизнь.
Стоимость — от 40 000 ₽. Конкретный объём работы и цена определяются после предварительного обсуждения задачи.
20+ лет управленческого опыта, включая руководство международными компаниями. 5+ лет самостоятельной практики проведения стратегических и командных сессий.
Производственный холдинг. Двухдневная стратегическая сессия с участием 20 собственников и руководителей. Проведены предварительные интервью с 12 участниками. В результате согласованы стратегические приоритеты, определены пять ключевых проектов, зоны ответственности и 12 OKR.
IT-компания. Двухдневная сессия управленческой команды из 10 человек. Проработаны стратегические цели, показатели, распределение ответственности и принципы взаимодействия при реализации стратегии.
Работаю на пересечении стратегического управления, развития команд и фасилитации. Понимаю управленческие задачи не только как ведущий сессий, но и с позиции руководителя, отвечающего за реализацию принятых решений.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?