Стратегическая сессия

от 30 000 до 500 000  ₽

Какие задачи Вы хотите решить в ходе проведения стратегической сессии?

  Если Вы хотите:

• Добиться сбалансированного видения на проблему.
• Решить внутренние проблемы и противоречия.
• Сплотить команду.
• Обсудить новые цели.
• Решить задачи эффективной коммуникации

То Вам нужна сессия, проводящаяся по методике фасилитации. Фасилитатор создает условия коллективного обсуждения проблемы, но за качество и жизнеспособность идей, которые высказываются в ходе проведения сессии, он не отвечает. Основная польза от таких мероприятий усиление сплоченности коллектива, переход на новый уровень коммуникации в компании.

  Если Вы хотите

• Найти неочевидные прорывные решения.
• Выработать новое видение.     
• Пересмотреть бизнес модель

            То Вам необходима экспертная стратегическая сессия, в которой фасилитатор не только создает условия всестороннего обсуждения проблемы, но и направляет это обсуждение по специальному пути, удерживая процесс от сползания в область пустых ненужных фантазий.  

          При проведении экспертной стратегической сессии я использую специальную дорожною карту, которая позволяет последовательно двигаться по тем этапам, через которые создаются стратегии.

• Первый этап посвящен анализу текущей ситуации, в которой находится бизнес. Здесь выявляются проблемы риски и угрозы возникающие перед компанией. А так же становятся очевидными некоторые тактические приемы, которые можно применить в сложившейся ситуации.   
• Второй этап посвящен выбору конкурентной стратегии
• Третий этап рассматривает выбор стратегий развития бизнеса.  

           Очень часто для решения вопроса о создании стратегии, лучше всего руководителю компании, пройти сначала специальный учебный курс, который через серию специальных заданий посвященных его бизнесу, поднимает прошедшего обучение на новый уровень видения и понимания своего бизнеса. С этого уровня, он может сам создавать стратегию или руководить процессом ее создания.

              В зависимости от сложности поставленных задач перед стратегической сессией, определяется срок подготовительной работы к ней, от 2 до 10 дней. Который включает в себя сбор необходимой аналитической информации и предварительные интервью с участниками  сессии. 

              Так же в зависимости от сложности поставленных задач определяется срок проведения сессии (1-3 дня).

             Как показывает практика, пользу от проведения стратегических сессий, трудно переоценить. Если она правильно подготовлена и проведена то ее результаты являются мощным локомотивом, который начинает двигать компанию вперед. 

Преимущества:

• Имею двадцатилетний  опыт работы по развитию малых и средних компаний в разных сферах и областях, на рынках В2В и В2С. 
• Прекрасно разбираюсь в специфике деятельности розничных сетей, производственных предприятий и компаний занимающихся продажей в сфере В2В.
• Имею специальное профильное образование МВА по программе английского университета.
• Во всех своих консалтинговых проектах использую знания и накопленный опыт, а так же специальные методики, которые создавал лично за годы работы в бизнесе. Данные методики проверены временем и стабильно дают необходимые результаты.

         Правильно организованные и проведенные стратегические сессии, как правило, дают очень значимый результат, который является мощным стимулом на совершенствование бизнеса. В случае необходимости, по согласованию с клиентом, по результатам стратегической сессии я принимаю участие в создании плана стратегического развития компании и сопровождаю его на всех стадиях реализации.   

Опыт:

         Имею опыт работы на компьютерных, текстильных рынках и рынках авто товаров. Руководил розничными сетями, производствами и торговыми компаниями В2В. Имею опыт успешных стартапов, создал две собственных компании.  Конкретные проекты развития, которыми я руководил, описаны мною в моей книге «Как создавать и развивать компании». 

Ресурсы:

• Знания и опыт в создании успешных стратегий для различных компаний
• Знания и опыт внедрения стратегий
• Наличие собственных методик проверенных на личном опыте.
• Знание индивидуальных особенностей компании
• Знания теорий по экономике менеджменту, маркетингу содержащихся в курсе МВА.       

Для проведения сессии необходимо помещение, самоклеющиеся стикеры, флипчарты, бумага для флипчартов, крепп – малярная лента или бумажный скотч.