Стратегическая сессия

• Хотите вывести свою компанию на новый уровень?
• Или заблаговременно подготовиться к изменениям рыночной среды?
• Пережить кризис,  превратив его в источник нового импульса для развития?

Для решения этих задач предлагаю провести стратегическую сессию для управляющей команды вашей компании. Это возможность объединить усилия ключевых сотрудников для достижения амбициозных целей бизнеса.

Что такое стратегическая сессия?

Это интенсивная командная работа, цель которой — не обучение, а эффективное взаимодействие ключевых сотрудников и руководителей для выявления основных проблем и формирования решений, направленных на повышение эффективности бизнеса.

Участники активно обмениваются мнениями, формулируют стратегию развития компании, распределяют зоны ответственности и формируют конкретный план действий.

Результаты:
- Четко обозначенный вектор развития компании на определенный период.
- Улучшение координации и взаимопонимания между ключевыми сотрудниками.
- Эффективная стратегия снижения рисков и повышения устойчивости бизнеса.
- Увеличение доли рынка и укрепление лидерства в отрасли.
- Комплексный подход к масштабированию бизнеса и выходу на новые рынки.

Стоимость сессии рассчитывается индивидуально с учетом количества участников и продолжительности мероприятия.

Почему выбирают меня?

Опыт:

• Многолетняя практика успешного проведения стратегических сессий для крупных и средних компаний разного профиля. Провожу сессии с 2018 г., проведено более 60 сессий. 
• Высокий профессионализм и умение выстроить открытый конструктивный диалог между всеми участниками процесса. 

Квалификация признана профессиональным сообществом: прошла сертификацию в Российской ассоциации фасилитаторов

Методы:

• Использование современных подходов и инструментов стратегического планирования.
• Индивидуальный подход к каждому клиенту,  ориентированный на учет уникальных особенностей бизнеса и внешней среды.

Клиенты отмечают в работе со мной:     

• Индивидуальный подход и внимание к деталям:   
• Сценарии сессий разрабатываются учитывая уникальные особенности и текущую ситуацию компании на рынке.

• Открытая атмосфера и продуктивный диалог: 
• Создаю условия, при которых руководители разных подразделений и уровней менеджмента могут выслушивать и учитывать мнения друг друга, вырабатывая совместно эффективные решения. 

• Максимальное вовлечение: 
• Все члены команды участвуют в выработке решений, что повышает качество итоговых предложений 

• Фокусировка на сути: 
• Управляю дискуссией таким образом, чтобы исключить отвлекающие разговоры и сосредоточить внимание на главной задаче. 

• Конкретные результаты и снижение рисков: 
• По итогам сессии бизнес получает ясное представление о своём положении на рынке и планах дальнейшего развития. Дорожные карты включают меры по снижению возможных угроз и повышению устойчивости компании.

• Масштабируемость бизнеса: 
• Компании расширяют масштабы своей деятельности и укрепляют позиции на рынке, благодаря результатам проведенных сессий.