Стратегическая сессия

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА
Рост начинается с ясности. Помогаю собственникам, экспертам и управленцам выстроить системное развитие и масштабирование бизнеса.

🔹 Что делаем на сессии:
— Выявим точки роста и «слабые места» в бизнесе
— Упакуем вашу ценность в понятную стратегию
— Разложим по шагам, как выйти на новый доход без выгорания
— Помогу с приоритезацией и фокусом

🔹 Кому подойдёт:
— Вы давно в бизнесе, но застряли на одном уровне
— Хаос мешает расти: нет структуры, команда не справляется
— Хочется больше свободы и понятных шагов
— Вы — эксперт, консультант, владелец малого или среднего бизнеса

📌 Формат: Zoom или офлайн (по договорённости)
⏱ Продолжительность: 2 часа
📋 Результат: стратегическая карта с приоритетами, шагами и системным вектором развития

✅ Провела более 10 000 часов стратегических сессий
✅ 23 года в бизнесе: от запуска до масштабирования
✅ Помогаю запускать бренды, франшизы, упаковывать экспертность и увеличивать прибыль

📩 Пишите, если вы на распутье и хотите выстроить стратегию, которая действительно работает.

Опыт:

Опыт и реализованные проекты

📌 Стратегический консалтинг и сопровождение бизнеса
Работаю с собственниками, управляющими и экспертами. За 23 года провела более 10 000 часов стратегических сессий. Помогаю выявить слабые зоны, выстроить масштабируемую бизнес-модель, оцифровать процессы и вывести компанию на следующий уровень.

🔹 Лёгкая промышленность / Швейные бренды
Проводила стратегические сессии для владельцев локальных и развивающихся швейных производств. Разрабатывали модели масштабирования, франчайзинга, выход на маркетплейсы (Wildberries, Ozon), запускали направления в сегменте премиум и масс-маркет.
Пример: за 2 месяца — рост продаж на 60%, расширение ассортимента, переход от ручного управления к системе.

🔹 Розничная торговля / Fashion и Lifestyle
Сопровождение брендов с офлайн-магазинами. Оптимизация формата, разработка системы лояльности, внедрение KPI-команд, работа с юнит-экономикой.
Пример: владелица магазина одежды в Центральной России перешла в онлайн-формат, оптимизировала расходы на 35%, вывела бренд в устойчивую прибыль, начата упаковка франшизы.

🔹 B2C-сервисы и студии услуг (wellness, pilates, массаж)
Разработка стратегии входа на рынок, позиционирование, подбор ЦА, ценообразование, обучение команды. Помогаю систематизировать экспертизу собственника и создать продукт, который можно масштабировать.
Пример: за 3 месяца — рост выручки с 180 до 400 тыс. руб., формирование авторской методологии, запуск обучения и франчайзинговой модели.

🔹 HR и консалтинг
Сопровождение запуска рекрутинговых и обучающих агентств, упаковка услуг и построение воронки входящего потока клиентов.
Пример: рост прибыли в 3 раза за счёт выстраивания систем продаж, делегирования и внедрения трекинга показателей.