Стратегическая сессия

Когда планирование превращается в формальность - за сухими цифрами и совещаниями-планированиями команда перестает видеть цели и смысл. 

Стратегическая сессия (стратсессия) - творческая групповая работа руководителей бизнеса по поиску и принятию важнейших бизнес решений. Все участниками становятся соавторами стратегии - таким образом - вовлекаются в исполнение стратегии и несут персональную ответственность.

Для чего проводить стратсессию ?

Для бизнес результата:

• Ускорить рост бизнеса
• Повысить эффективность руководителей.
• Использую модели, матрицы, подходы, фреймы стратегирования, применяемые в ведущих компаниях по всему миру для выработки стратегических решений. 

Для вовлечения команды:

• Составить стратегию развития команды
• Актуализировать / сформировать миссию и ценности компании
• Сплотить и сонастроить команду
• Сделать соавторами амбициозных планов развития

Опыт:

Самостоятельно готовлю и провожу стратегические сессии для компаний разных отраслей: 

• Строительный бизнес (рост сегмента b2b, старт проектов в b2c)
• Ритейл электроники (масштабирование бизнеса, выход на федеральный масштаб)
• Архитектурное бюро (рост в B2C без потери эксклюзивности в решениях) 
• Производство и продажа отделочных материалов (Расширение производства, выпуск и продажа новых продуктов) 
• ED Tech: международная экспансия, вовлечение команды топ менеджеров в агрессивный рост. Агрессивный рост без потери в качестве продукта. Запуск новых продуктов.