Стратегическая сессия + создание итогового документа по стратегии

от 90 000 до 150 000  ₽

Провожу стратсессии, которые:

• способствуют информационному выравниванию внутри команды,
• помогают сформулировать бизнес-цели, амбициозные и реалистичные одновременно + создать понятный и непротиворечивый план их достижения,
• посвящены как "внешним" вызовам и возможностям, так и "внутренним" проблемам и факторам успеха, 
• позволяют участникам прокачать коммуникационные связи, мотивируют команду на дальнейшую работу. 

Хорошая стратсессия включает в себя и творческую работу, и аналитическую. В ней используются разные форматы групповой работы, позволяющие сохранять высокую динамику, вовлеченность, работоспособность команды.

Но, самое главное, хорошая стратсессия должна приводить команду к пакету решений + декомпозиции задач и давать ответы на такие вопросы:

• Что конкретно мы будем делать?
• Почему именно это?
• Как мы будем это делать?
• Как мы оценим наш прогресс?

Преимущества:

• Многолетний стаж в качестве корпоративного топа: знаю, какие стратсессии не только запоминаются вкусным кофе-брейком, но и полезны для работы.
• Многолетний стаж в качестве тренера и фасилитатора: делаю динамичные, вовлекающие, интересные стратсессии.
• Глубокое погружение в "матчасть": кандидат экономических наук, преподаватель МВА, автор книги "Стратегия в коробке".
• Незнакомые консультанты и тренеры всегда немного "кот в мешке" для заказчика. С моим подходом легко познакомиться: в начале общения с компанией высылаю документ "Стратегический конструктор", дающий полное представление об инструментах, которые я использую. 

Опыт:

Мои клиенты: Merck Sharp & Dohme, Syngenta AG, Volkswagen Group, General Motors, Tele2, Heineken, Ariston, ING Bank, ЦУМ, Снежная Королева, Ulysse Nardin, Концерн "Покровский", ВТБ, PWC, Сбер, Цифровая сборка, Eggert Engineering, MAGAMAX, Объединённая металлургическая компания АО "ОМК", AliExpress Russia, ТАНДЕР, AUXO, Единые Медицинские Системы, London Gates Education Group, РОЛЬФ, УНИКМА, сеть фитнес-клубов Fitron, сеть офтальмологических клиник 3Z и так далее.

Проекты очень разные. Где-то это стратегическая сессия, где-то – стратсессия с проектами "до" (исследовательский, диагностический) и "после" (проработка функциональных стратегий с функциональными директорами, обучение руководителей).