Стратегическая коуч сессия

от 20 000 до 80 000  ₽

Двухдневная сессия по 6-8 часов

Этапы:

1. Предварительная подготовка:
🔹2-3 сессии с Заказчиком на определение желаемого результата от страт. сессии;
🔹одна встреча с участниками сессии (вИдение участников, что важно решить на сессии, отвечу на вопросы, задаю вовлеченность команды).

2. Первый день сессии - SOFT акценты, упор на EQ
🔹актуализируем и ставим цель на сессию;
🔹работа с противоречиями и ключевыми болевыми точками команды;
🔹открытый разговор в команде, обратная связь каждого.

3. Второй, завершающий день:
🔹объединяем команду, создаем намерения на второй день;
🔹создаем единое вИдение развития компании;
🔹работа с целями;
🔹работа с миссией и ценностями (либо актуализация, сверка)
🔹проектирование действий, планирование;
🔹завершение.

Следующий ваш этап – непосредственная работа со стратегией – проводите самостоятельно, либо с моим сопровождением (по договоренности).

Преимущества:

Сценарий сессий (план) пишу индивидуально под Заказчика, согласовываю.

В ходе сессии все может пойти не по плану, и это нормально, будем работать с тем, что на самом деле важно сейчас. Гибко перестраиваюсь, но рамки сессии держу.

По итогу даю письменно развернуто обратную связь HRу, менеджеру по развитию, собстеннику.

Стоимость в разы ниже рынка, т.к. пока только нарабатываю опыт.

Опыт:

Опыт проведения командной сессии в компании, где тема "Цели компании, куда мы идем и зачем", была не всем явно понятна. В ходе сессии в открытом диалоге обсудили, как спускаются сверху цели, как эффективнее их получать, понимать, и строить из них задачи, где имеет место быть инициатива, кто ее проявляет, а кто нет, но может это делать. Сотрудники открыто говорили о мотивации и написали обратную связь ген директору, выделив ключевые моменты.

Постоянно фокусировала на развитие компании, отмечая бесценный вклад каждого.