Стратегическая и командная сессия

🚀 Стратегические сессии для развития вашего бизнеса и команды

Уважаемые руководители малого и среднего бизнеса!
Если вы хотите вывести вашу компанию на новый уровень, сплотить команду и решить актуальные бизнес-задачи, предлагаю провести стратегическую сессию под моим руководством.

Как моя услуга поможет вам:

Четкое определение целей и стратегии развития вашей компании.
Улучшение командной работы и повышение мотивации сотрудников.
Решение конкретных бизнес-проблем и создание плана действий.
Долгосрочная поддержка и контроль выполнения намеченных планов.

Для кого предназначена стратегическая сессия:

Собственники и генеральные директора, стремящиеся к росту бизнеса.
Руководители отделов, желающие повысить эффективность работы команд.
Команды, которым необходимо сплотиться и работать слаженно.

Типичные запросы:

🔻 Снижение прибыли и отсутствие четкой стратегии развития.
⚠ Дисбаланс в команде, конфликты и низкая мотивация сотрудников.
🛑 Застой в бизнес-процессах, отсутствие инноваций и новых идей.
❌ Неэффективное распределение обязанностей и ролей в команде.
⏳ Нехватка времени на стратегическое планирование из-за рутинных задач.

Как проходит стратегическая сессия:

Первичный созвон (бесплатно)
Обсуждаем вашу ситуацию и определяем основные проблемы.
Выявляем цели и ожидания от стратегической сессии.

Аудит и подготовка
Провожу детальный анализ вашей компании и общаюсь с ключевыми сотрудниками.
Определяем точный запрос и формируем программу сессии.

Проведение сессии (1 или 2 дня)
Стратегическая работа: анализ текущего состояния, определение целей и путей их достижения.
Командный блок: упражнения на сплочение команды и улучшение коммуникации.
Разработка дорожной карты: конкретный план действий с распределением ролей и задач.

Постсессионная поддержка
Предоставляю подробный отчет с рекомендациями и провожу консультацию в течение 14 дней после сессии.

Внедрение и управление изменениями
Контрольные встречи каждые 3-6 месяцев для оценки прогресса и корректировки стратегии.

Почему выбирают именно меня:

🥇Опытный операционный директор с многолетним стажем управления командами.

🎓Сертифицированный командный коуч по стандартам ICF.

📈Более 2 лет в консалтинге (250+ часов практики), проведено множество успешных стратегических сессий.

👥Индивидуальный подход к каждому клиенту, ориентированный на результаты.

🛠Комплексный анализ проблем и разработка практических решений.

Опыт:

1.Командные стратегические сессии
Это стратегические сессии, направленные на комплексное стратегическое планирование и развитие компании. В ходе таких сессий мы проводим глубокий анализ текущего состояния бизнеса, определяем стратегические цели и разрабатываем подробный план действий.

Отрасли и компании:

Fashion Retail:
СHARMSTORE
Code COUTURE
Маркетплейсы (продукты,уходовая косметика)
DIY (садоводство)
Аренда апартаментов и лофтов

Структура сессии:

День 1: Ретроспектива и анализ
Ретроспектива:

Подведение итогов прошлого периода:
Выступления команд с презентацией достижений и выводов.

Финансовый блок:
Детальный анализ финансовых показателей (отчеты P&L).
Оценка эффективности и прибыльности бизнеса.

Ключевые показатели:
Анализ KPI и их соответствие стратегическим целям.
Выявление зон роста и областей для улучшения.

День 2: Разработка стратегии развития

Стратегическое планирование:
Определение стратегии развития на 3-5 лет.
Детализированное планирование на ближайший год.

Создание дорожной карты:
Разработка плана действий с четкими задачами, сроками и ответственными.
Использование диаграммы Ганта для визуализации.

Командообразование:
Проведение командных упражнений для сплочения коллектива.
Укрепление коммуникации и взаимодействия внутри команды.

Результаты сессии:
Четкая стратегия развития, согласованная всеми участниками.
Детальная дорожная карта с распределением задач и ответственностей.
Усиление командного духа и повышение мотивации персонала.
Повышение финансовой прозрачности и понимания ключевых показателей бизнеса.

2.Стратегические сессии с собственником
Эти сессии ориентированы на стратегическое развитие компании через призму видения и целей собственника. Основная цель — помочь владельцу бизнеса определить свое место в компании, прояснить ценности и поставить задачи для команды.

Ключевые элементы сессии:

Самоопределение собственника:

Анализ личных целей и ценностей.

Определение роли собственника в бизнесе:
Собственник как операционный директор.
Собственник как коммерческий директор.
Выход собственника из оперативного управления и передача функций топ-менеджерам.

Организационная структура и HR-блок:

Разработка или оптимизация организационной структуры компании.
Анализ функционала сотрудников, их ролей и ответственности.
Оценка соответствия оргструктуры бюджету компании.

Планирование HR-стратегии:
Необходимость найма новых сотрудников.
Возможные ротации или сокращения.
Программы обучения и развития персонала.

Финансовый анализ:
Оценка текущего бюджета и финансовых возможностей.
Планирование инвестиций в развитие компании и команды.

Результаты сессии:

Четкое понимание роли собственника и его степени вовлеченности в бизнес.
Оптимизированная организационная структура, соответствующая стратегическим целям и бюджету.
Дорожная карта по достижению идеальной оргструктуры, включая конкретные шаги по найму, обучению или ротации персонала.
План последующих действий, включая подготовку команды к изменениям и проведение стратегической сессии с коллективом.

После проведения сессий с собственником
После индивидуальной работы с собственником часто следует стратегическая сессия с командой. 

Это позволяет:
Донести до команды новое видение и стратегические цели компании.
Согласовать планы действий и распределить обязанности.
Усилить командное взаимодействие и мотивацию сотрудников.
Обеспечить плавный переход к новой организационной структуре и модели управления.

Отрасли и компании:

• Fashion Retail
• Маркетплейсы
• Производство и продажа деревянных поддонов
• DIY (садоводство)
• Аренда лофтов