Карьерный консультант, hr-эксперт с опытом работы 20+
Разработка корпоративного кодекса как управленческого инструмента: от фиксации ценностей до перевода их в конкретные поведенческие стандарты и практики внутри компании.
Что входит:
- диагностика текущей культуры и неформальных правил (интервью, анализ процессов),
- формирование ценностной модели компании (с опорой на стратегию и этап роста),
- перевод ценностей в конкретные поведенческие нормы (что считается нормой / отклонением),
- разработка структуры и текста кодекса (понятный, не декларативный документ),
- рекомендации по внедрению: коммуникация, интеграция в HR-процессы (найм, адаптация, оценка).
Результат:
корпоративный кодекс, который:
- понятен сотрудникам,
- применим в управлении,
- снижает размытость ожиданий и конфликтность,
- зафиксированные правила поведения, которые можно использовать в HR-практике.
Опыт:
- 20+ лет в HR и организационном развитии в международных компаниях (фармацевтика, банковская сфера, металлургия, горнодобывающий сектор),
- опыт построения HR-функции с нуля и трансформации корпоративной культуры,
- внедрение систем грейдов, мотивации, адаптации и корпоративных стандартов,
- сопровождение инвестиционных и масштабных проектов (в т.ч. в мультикультурной среде),
- работа на стыке стратегии бизнеса и HR-процессов,
- международный опыт (США, Африка, Латинская Америка, Канада, СНГ), управление распределёнными командами.
Ключевая компетенция — перевод бизнес-стратегии в понятные правила поведения внутри компании.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?