Составление библиотеки КПЭ / KPI

Составим библиотеку ключевых показателей эффективности (КПЭ / KPI) именно вашей компании. Систематизируем измеримые показатели по функциям, уровням управления и бизнес‑процессам. Это позволит вам быстро подбирать подходящие KPI для оценки работы подразделений и работников, исключить дублирование показателей и обеспечить их согласованность со стратегическими целями.

При составлении библиотеки мы учтем:

• стратегию компании и ключевые бизнес‑цели
• специфику деятельности (продажи, производство, логистика, закупки, финансы, персонал)
• доступность и качество данных для расчета показателей
• сбалансированность финансовых и нефинансовых метрик
• взаимосвязь показателей между разными уровнями и функциями
• отраслевые и профессиональные стандарты

Вы получите структурированную библиотеку KPI с описанием каждого показателя (формула расчета, источник данных, периодичность, целевое значение, рекомендуемый вес). Это станет вашим внутренним справочником при разработке систем мотивации, положений о премировании и оценке эффективности работников.

Обращайтесь! Мы соберем и упорядочим показатели, которые действительно нужны вашему бизнесу, чтобы вы всегда имели под рукой готовые инструменты для управления результатами.

Опыт:

Система KPI в телеком-компании: прогноз повышения эффективности +3% ежегодно

Ключевые показатели эффективности централизованной бухгалтерии торговой компании

Сквозные KPI административных функций производственной компании

Система KPI в ТРЦ: повышение дисциплины исполнения

Система KPI менеджеров по продажам: положительная динамика роста выручки КПЭ инженеров машиностроительного предприятия - изменение сути премирования с "надлежащего выполнения обязанностей" на премирование за конкретные измеримые результаты по труду

Система KPI Колл-центра крупной торговой компании - стимулирование "холодных" обзвонов

Ключевые показатели эффективности и система оплаты труда сети магазинов канцтоваров с акцентом на выручку от доппозиций

KPI сети магазинов товаров повседневного спроса с фокусом на снижение потерь

Ключевые показатели эффективности уровня -1 управляющей компании торговой сети

KPI директоров отделений производственной компании

Карты КПЭ основных подразделений девелоперской компании для выполнения плана по срокам и стоимости