Сопровождение управления изменениями, как организованный процесс

по договоренности

Что бы вы не запланировали - от изменения рабочего расписания до внедрения новой продуктовой линейки - наиболее эффективно пройдет при минимальном сопротивлении изменениям.
Как показывает опыт, многие российские компании не рассматривают управление изменениями как организованный процесс.
Помогу максимально безболезненно и эффективно внедрить любые изменения в вашей компании.
Помогу найти агентов изменений, создать рабочую группу, наладить информационные потоки. Помогу оценить эффективность изменений.
 

Опыт управления изменениями более 10 лет.

Мои преимущества:

1. Обучение технологиям работы с персоналом в западной консалтинговой компании, по западным стандартам.
2. Обширная практика при внедрении этих технологий на предприятиях самой различной отраслевой принадлежности – от торговых сетей до машиностроительных предприятий с численностью от 50 и до 5000 человек.
3. Не только отличные теоретические знания, но и развитые практические навыки выполнения задач любой сложности. Я могу и собеседование провести и кадровую стратегию сформировать.
4. Отлично  владею сложными технологиями: управление корпоративной культурой, управление изменениями, реструктуризация.
5. Навыки создания команд, рабочих групп, модерирования, обучения персонала.
6. Способность к очень быстрой адаптации и вхождению в должность.
7. Легкий характер, высокий уровень эмпатии, способность находить общий язык с любым человеком.
8. Высокий уровень клиентоориентированности.
9. Отличные знания в параллельных направлениях менеджмента: от управления финансами до информационной безопасности.