Систематизация бизнеса

Систематизация бизнеса через развитие команды

Проведу аудит управления: проанализирую бизнес-процессы, оргструктуру и зрелость команды. Разработаю пошаговый план изменений с вовлечением ваших сотрудников.

Что входит:

• Оптимизация оргструктуры и зон ответственности

• Описание ключевых бизнес-процессов и регламентов

• Анализ и настройка системы мотивации

• Аудит HR-процессов: найм, адаптация, развитие и тд

В результате вы получите:

• Не просто готовые решения, а профессиональный рост команды, способной самостоятельно поддерживать изменения.

• Поэтапное внедрение системных изменений согласно дорожной карте (roadmap).

Все этапы выполняются с вовлечением ваших сотрудников, только таким образом изменения будут приняты и реализованы. 

Ваша команда в процессе отладки процессов научится самостоятельно поддерживать и проводить подобные изменения в дальнейшем. То есть вы получите не “рыбу, приготовленную внешним экспертом”, а “удочку”, с помощью которой команда вырастет профессионально, сплотится и будет способна поддерживать изменения.

Я не обещаю “волшебной таблетки”, которая за 2 встречи или 2 месяца поможет провести и внедрить все изменения.

Работаем на долгосрочный эффект, а не быстрые, но недолговечные результаты.

Опыт:

Имею опыт работы HR бизнес-партнером (HR директором) внутри компаний, знаю особенности работы организаций изнутри, а не как внешний консультант.

Отвечала за выстраивание всех HR процессов бизнес-юнита, лидировала проекты по отладке и описанию бизнес-процессов, проводила организационные изменения. Работала напрямую с владельцами бизнесов и топ менеджерам. 

Предлагаю созвониться (безоплаты),  чтобы обсудить детальнее вашу ситуацию, после чего я смогу подобрать для вас оптимальные методы работы. Возможно, уже по итогу нашей встречи вы получите ответы на часть ваших вопросов.