Сессия создания ценностей | нового продукта или услуги | стратегии или принципов работы

от 150 000 до 1 000 000  ₽

ПОДХОД К ПОДГОТОВКЕ И ПРОВЕДЕНИЮ СЕССИЙ

Многолетний опыт проведения стратегических, трансформационных и мотивационных сессий позволяет нам создавать динамичные, интересные и результативные процессы и приводить даже самые сложные группы, в том числе с участием топ-менеджеров и акционеров, к результатам в условиях ограниченного времени.

В рамках подготовки к сессии мы погружаемся в бизнес- контекст клиента, синхронизируем с ключевыми стейкхолдерами ожидания по целям, задачам и результатам сессии. На основании полученных вводных создаем уникальный̆ сценарий сессий, направленный на решение именно тех задач, которые стоят перед командой.

Профессиональное использование в рамках сессии инструментов фасилитации, модерации, креативного мышления и командного коучинга позволяет качественно и результативно проводить команды даже по самым сложным и «болевым» вопросам.

Особое внимание уделяем работе с результатами сессии и их эффективной интеграцией в рабочий контекст. Основой для этого служит меморандум – наглядная презентация в формате Power Point с описанием основных процессов сессии и полученными результатами.

Для обеспечения лучшей интеграции принятых в рамках сессии решений в бизнес-процессы и управленческие практики мы также рекомендуем пост-сессионное трекинговое сопровождение, в рамках которого мы поможем управленческой команде спроектировать оптимальную последовательность реализации изменений и обеспечим необходимую поддержку команды на этапе внедрения. 

МЕТОДЫ и ИНСТРУМЕНТЫ РАБОТЫ НА СЕССИИ

Разрабатывая и проводя стратегические сессии мы используем эффективные авторские методики, которые приводят сотрудников к необходимому результату, расширяя их рамки мышления и обеспечивая долгосрочный̆ системный̆ эффект.

Для фасилитации групповой работы мы используем как классические методы (мозговой̆ штурм, модерируемое обсуждение, анализ проблематизирующих кейсов, бизнес-моделей и пр.), так и креативные методики и форматы, позволяющие задействовать творческие способности участников и сделать видимыми неосознанные и сложновербализуемые факторы.

Поток интересных идей, динамику и вовлеченность мы создаем за счет использования игровых и проективных методик.

Наряду с базовыми инструментами фасилитации (флипчарты, карточки, стикеры и пр.), мы активно используем на сессии современные цифровые решения (доску Miro, систему электронного голосования и сбора идей wooclap.com)

Для глубокой работы с ментальными установками, индивидуальными и командными ценностями, трансформации полученного опыта мы применяем методы командного коучинга, системного, критического и креативного мышления.

ОДИН из ВОЗМОЖНЫХ ВАРИАНТОВ СОДЕРЖАНЯ ПРОГРАММЫ
[предоставление адаптированного сценария возможно только после снятия запроса]

БЛОК 1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ

• Вводное слово от представителя компании;
• Презентация цели мероприятия от лица представителя заказчика;
• Представление ведущего и структуры мероприятия;
• Упражнения провоцирующие творческое мышление
  [работа с метафорой и визуализациями]

БЛОК 2. ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ [режим можно всё]

• Участники объединяются в 3-4 группы и генерируют любые идеи нового продукта без ограничений и заданных критериев;
• Участники получают идеи другой команды и привносят ещё больше необычности и креативности;
• Идеи проходят процесс доработки в каждой команде и возвращаются к первоначальным авторам;

БЛОК 3. ОЦЕНКА РЕСУРСОВ ИСПОЛНЕНИЯ

• Участники прописывают ресурсную базу, необходимую для реализации предложенных идей и формирует перечень по каждой идее в предложенном формате;
• Участники презентуют результат своей работы и обмениваются мнениями относительно получившегося результата;

БЛОК 4. ВЫБОР ИДЕЙ

• Группы или отдельные участники голосуют по каждой идее вариантами:
  Рабочая идея | Симпатичная идея [нравится] | Спорная идея [запарковать]

БЛОК 5. ПЛАНИРОВАНИЕ

• Каждая группа берёт на себя разработку плана реализации 2-3 идей по заданному формату, который соответствует брифу RnD

БЛОК 6. ПРЕЗЕНТАЦИЯ и УТВЕРЖДЕНИЕ ИДЕЙ

• Команды презентуют свои планы и отвечают на вопросы других участников

БЛОК 7. ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ПРОГРАММЫ

Опыт:

• Проведение регулярных стратегических сессий планирования сезона - Tanais с 2021 года.
• Проведение сесси генерации идей новых продуктов для компаний - MAYFOODS
• Проведение сесси разработки клиентоориентированных принципов работы - MEDICAL ON
• Проведение сессии разработки стратегии продаж - RODER
• Проведение регулярных стратегических сессий планирования ICF Russia Chapter 2018 - 2020 гг.
• Проведение серии сессий разработки ключевых ценностей Депортамента образования и науки города Москвы.