Тренинг "Руководитель технической службы. Эффективные инструменты управления людьми и ресурсами"

Для кого:

технических директоров, директоров по производству, главных инженеров, главных энергетиков, главных технологов, главных механиков, начальников цехов, руководителей производственных служб и отделов.

Описание программы:

Курс, позволяющий освоить современные инструменты управления людьми и своими ресурсами. Каждый вопрос отрабатывается на теоретическом уровне, на практике (практические задания, элементы тренинга), формулируется в виде кратких заметок-рекомендаций. Как следствие – экономия времени и нервов при решении ежедневных управленческих задач.

Программа:

1. Рабочее пространство руководителя. Эргономика.

• Методы организации своего кабинета/рабочего пространства, для того чтобы было удобно и комфортно работать, доносить до подчиненных посыл о своем статусе, показывать пример коллегам.

2. Планерка с сотрудниками: летучки и пятиминутки.

• Алгоритмы эффективного проведения, способы донесения и съема информации, вербальное и невербальное программирование.

3. Методика постановки и донесения задач до подчиненных. Правила контроля исполнения поручений.

• Статусные и административные инструменты, особенности восприятия информации с учетом социальных и биологических фильтров, грамотная структура речи и текстов.

4. Технология проведения производственных совещаний.

• Особенности группового поведения и реактивных манипуляций, психология восприятия обрядовых мероприятий и закономерности их построения, основные виды совещаний и структура их проведения с фиксацией итоговых результатов.

5. Правила подготовки отчетов для вышестоящего руководства.

• Типизация психотипов по способу восприятия информации, форма донесения информации с учетом установленных форматов документов, рекомендуемые практикой методы построения отчетов и написания текстов, современные формы презентаций

6. Управление временем руководителя и противодействие профессиональному выгоранию.

• Классический и не классический тайм-менеджмент, управление тонусом и биоритмами, инструменты 5S.

7. Методы сбора и анализа информации для принятия управленческих решений.

• Законы управления информационными потоками различных уровней от производственного плана до «сарафанного радио», методы ранжирования, анализа и хранения информации в зависимости от целей использования.

8. Управление производственными конфликтами.

• Современное представление о конфликте, способе его безопасного инициирования и получения дивидендов за счет грамотного выхода из конфликта, типы производственных конфликтов и методы управления ими, работа с теневыми лидерами и оппозицией.

9. Планирование следующего дня.

Структурирование задач и иерархия дел с учетом производственных и личных приоритетов, методы интеллектуального и физического планирования для избегания временных и организационных «ловушек».

Опыт:

В результате обучения формируется понимание конструктивных принципов и методов баланса интересов руководителя и коллектива подчиненных для развития предприятия, навыки управленческих действий в различных производственных ситуациях и умение обосновать принимаемые решения, в т.ч. перед высшим руководством.

Мы не просто даём теорию — вы уносите с курса готовую систему управления, которая начинает работать на следующий день:

• Сокращение времени на оперативки и совещания минимум на 30% за счёт чётких алгоритмов и структуры.

• Повышение исполнительской дисциплины: подчинённые понимают задачи с первого раза и выполняют их в срок.

• Снижение конфликтности в коллективе и умение превращать конфликты в точки роста.

• Экономия личного времени руководителя: вы перестанете тушить пожары и начнёте управлять.

• Умение говорить с высшим руководством на одном языке и защищать свои решения.

• Инструменты против выгорания — вы сохраните энергию и тонус даже в пиковые нагрузки.

Наши преимущества:

• Практика на реальных производственных кейсах. Мы не пересказываем учебники — мы разбираем ситуации, с которыми вы сталкиваетесь ежедневно.

• Индивидуальный подход. Перед началом курса мы проводим диагностику ваших болевых точек и адаптируем программу под отрасль и уровень.

• Инструменты, которые работают сразу. Никакой воды — только проверенные методики, которые можно внедрить без дополнительных бюджетов.

• Поддержка после обучения. Доступ к закрытому чату с экспертами и участниками, разбор сложных ситуаций в течение 3 месяцев после курса.

Обучение может проходить в индивидуальном, групповом и корпоративном форматах.

Продолжительность:

Индивидуальный формат - 8 ак. часов.

Групповой и Корпоративный - 16 ак. часов