Реанимация проекта

от 120 000 до 220 000  ₽

Если ваш проект идёт не туда. Если сроки проекта переносятся или срываются. Если результат проекта не достигается. Если команда проекта не перформит. Если вы стараетесь, но дело движется туго. Если вы сделали несколько попыток, но прорыва не получается.

Отличие работы со мной в том, что мы займемся именно вашим уникальным проектом. Разложим всё по полочкам. Найдем опорные ресурсы в проекте. Получим инсайты по вытаскиванию проекта из кризиса. Получим план ближайших шагов по реанимации, реабилитации, и прокачке проекта. Проведём самые важные мероприятия, гарантирующие выход на траекторию развития и успешной реализации проекта.

Это не для вас, если у вас не было серьёзных  попыток и усилий реализовать проект.

Вы получите компактный аудит проекта, план антикризисных действий, и помощь в его выполнении. Ваш проект выйдет из болота, и будет подготовлен к новому старту, выйдет на первую стадию успешной реализации.

Преимущества:

Именно я могу успешно решить данную задачу. Потому что я проведу предварительный анализ, и не возьмусь за неподходящий проект. Услуга предоставляется на протяжении трех месяцев, что позволяет выявить все препятствия и устранить их. Мой опыт широкий, глубокий, и разносторонний. Я обладаю степенью Master of Business Administration, и обучался как в российских, так и зарубежных образовательных центрах. Имею огромную насмотренность и эксклюзивные теоретические знания. Располагаю квалификационным сертификатом управляющего проектами IPMA. Различные типы организаций (от частных бизнесов, стартапов, до крупных корпораций и органов государственного управления) дали мне понимание особенностей и принципов движения проектов в различном окружении.

Опыт:

Руководил успешными проектами в энергетике, в инновациях и стартапах, в строительстве, онлайн-образовании, финансовом секторе. Консультировал фаундеров и команды проектов в разработке программных продуктов, организации массовых мероприятий, продаже высокотехнологичного оборудования, инжиниринге, финтехе, эдтехе. Консультировал проекты на различных стадиях продвижения, в том числе  разработки MVP, позиционирования, тестирования гипотез продаж, систематизации исполнения обязательств, постановки бизнес-процессов, масштабирования, стратегирования, устранения бутылочных горлышек, оптимизации. Исправлял ситуацию и устранял проблемы в замысле и реализации проектов с малыми (3-5 человек), небольшими (20-30 человек), и средними (до 100 человек) командами.