Развитие / "прокачка" ключевых управленческих компетенций

от 5 000 до 10 000  ₽

Индивидуальная работа с линейными руководителями и руководителями среднего звена

Как правило, они в теории хорошо знают как ставить задачи по SMART и расставлять приоритеты, но продолжают "закапываться в операционке", мало делегируют, выгорают сами и "загоняют" свою команду микро-менеджментом.
Разбираем навыки из базового управленческого цикла: делегирование, постановка задач, мониторинг и контроль, обратная связь, нематериальная мотивация сотрудников и адаптируем их под стиль и возможности каждого руководителя. В ходе домашних заданий руководитель все начинает реализовывать в своей практике

Результаты: увеличение эффективности руководителя в решение текущих задач, переход к решению более стратегических задач, понимание своей ответственности и готовность ее брать, увеличение инициативности, решение конфликтов с сотрудниками, желание расти и развиваться внутри компании

Процесс: минимум 5 коуч-сессий, оптимально 10-12. Периодичность: раз в неделю/ в 2 недели

Желательно вовлечение непосредственного руководителя на 1-й сесси при постановке целей и в конце для подведения итогов

Цена формируется с учетом объема, внизу указана цена за 1 сессию

Преимущества:

1. 5+ лет опыт индивидуального коучинга руководителей руководителей среднего и высшего звена
2. 15+ собственный управленческий опыт, который помогает мне хорошо понимать проблемы и задачи руководителей
3. 15+ опыт работы в консалтинге, который помогает мне предлагать системные решения и подход
4. Знание лучших подходов к управлению и управленческих практик (бизнес-образование+ опыт работы)
5. Умение слушать и слышать, находить индивидуальных подход к каждому руководителю

Опыт:

1.  Крупная телеком-компания. Реализовано 2 масштабных проекта по развитию менеджеров среднего звена. Каждый "поток" включал более 50-ти менеджеров, для которых проведено 7-10 сессий по закреплению управленческих навыков/ развитию необходимых корпоративных компетенций
2. Крупная FMCG компания. Ввод в должность новых линейных менеджеров. Включает в себя серию мини-тренингов по управленческим компетенциям и  индивидуальную коучинговую поддержку (5 сессий). Проводится ежегодно несколько раз в зависимости от количества назначений

Ресурсы:

Проведение индивидуальных встреч в он-лайн и офф-лайн формате (по Москве и Подмосковью)
Между встречами: обмен документами, выполнение домашних заданий