Авторские стратегические сессии - сценарный подход, адаптивность, уникальные конкурентные преимущества

от 170 000  ₽

Сегодня линейные стратегии, разработанные по распространенным шаблонам, быстро устаревают. К тому же они уже не дают существенных конкурентных преимуществ - другие участники рынка используют те же шаблоны и алгоритмы разработки стартегии. 

Шансы на лидерство дает гибкая стратегия, в которой компания может конструировать будущее, предвосхищая и используя изменения. Здесь важны скрость принятия решений, удержание фокуса, предотвращение нескоординированных и противоречащих действий рабочих команд.

Более семи лет я конструирую и провожу стратегические сессии в форматах адаптивного стратегирования. Наряду с традиционными фреймворками и инструментами в них применяются сценарные техники, методы группового исследования, моделирование ценности, продуктовый и проблемно-ориентированный подходы.

Управленческая команда прорабатывает несколько вариантов развития событий, прогнозируя ключевые риски и выявляя неочевидные возможности. Статегия создатеся как пространство будущих изменений, что позволяет в дальнейшем поддерживать ее актуальность и эффективно работать с сопротивлениями на тактическом уровне. 

Все это позволяет не терять стратегический фокус под влиянием внешних факторов, поддерживать способность ключевых менеджеров принимать качественные системные решения в ситуациях неопределенности, а также удерживать контроль, снижая уровень стресса руководителей.

Преимущества:

Уникальный личный опыт - в прошлом работал координатором Программы инновационного развития Авиакомпании «Россия», исполнительным директором петербургского отделения «Деловой России», директором департамента в индустрии международных деловых событий с бюджетом 400+ млн руб., СЕО-2 в период реформирования электроэнергетики. 

Проводил сессии для топ-команд уровня СЕО/СЕО-1 в рамках сложных проектов глубокой трансформации, включая технологические команды в компанях - лидерах российской экономики.

Личная практика использования методов сценарного моделирования и конструирования будущего в решении реальных бизнес-задач с подтвержденной бизнес-эффективностью. В том числе опыт успешного управления группой продуктовых команд в кризис 2014 - 2015 гг. с результатом +20% к рынку.

Профессиональная интеграция традиционных форматов групповой работы и опробованных на практике авторских, разработанных специально для конструирования устойчивых к неопределенности системных решений. В том числе - на основе методолгий, применяемых в подготовке персонала гражданской авиации к действиям в особых ситуациях.

Обощенные примеры выполненных работ:

• модеранционная и консалтинговая поддержка процесса разработки бизнес-модели и модели ценности IT-ДЗО одной из крупнейших в России промышленных групп в условиях быстро нарастающей конкуренции;
• формирование и обучение внутренних сообществ лидеров изменений в компаниях металлургической, нефтесервисной, авиатранспортной и производственной сфер;
• поддержка собственников МСП в сокращении сроков и затрат на запуск новых продуктов в различных отраслях от мебельного производства до клинигового сервиса и выпуска ветринарных изделий.

Сертифицированный бизнес-трекер, мастер-трекер и наставник трекеров в ведущих гуманитарных и инженерных университетах России.

Сертифицированный практик MBTI.