Разработка учебных программ
от 5 000 ₽

Зачем разрабатывать внутренние учебные программы?

Экономить на обучении сотрудников.
Создавать конкурентные преимущества в квалификации сотрудников.
Экономить время на подготовку новых сотрудников.

А что в итоге?

Обучаем тому, что нужно именно вашей компании, а не вообще... Ускоряем процессы роста и развития бизнеса. Решаем проблему «незаменимых», «звездных» сотрудников, обеспечиваем преемственность знаний. Ликвидируем монополию на знания и умения отдельных сотрудников, тиражируем опыт и лучшие практики.

Программа:

Виды учебных программ и курсов под вашу специфику:

Welcome-тренинг, курс для новых сотрудников по корпоративному ориентированию и общеорганизационным вопросам.
Курс базовой подготовки для сотрудников отдела продаж.
Курс для «продвинутых» sales-менеджеров, МВА для менеджеров по продажам.
Курс для руководителей среднего звена по основам управления.
Курс для топ-менеджеров по мотивации и управленческому воздействию.
Курс для руководителей по управлению бизнес-процессами.
Курс по ассортименту и обучению продукту.
Курс по клиентскому сервису.
Курс по запросу по вашим требованиям.

Форматы разработки учебных материалов и курсов:

Учебные курсы могут быть разработаны в удобном формате в зависимости от вашего бюджета и пожеланий:

Текстовые документы
Видеоуроки
Скринкасты
Аудиофайлы
Диалоговые тренажеры
Анимационные видеоуроки

В зависимости от бюджета курсы могут быть оформлены и размещены на самых разных платформах:

СДО (система дистанционного обучения) от бесплатной версии до платных сервисов.
Внутренний Telegram-канал.
На диске компании или Google-диске.
На специализированных платформах для видеофайлов и аудиофайлов (платных и бесплатных).
В ином виде в зависимости от бюджета и пожеланий.

Услуга может быть оказана «под ключ» или опционально в виде:

Индивидуальные консультации, в том числе по экономии бюджета, использованию тех или иных сервисов.
Разработка материалов по вашим запросам (техническое задание напишем сами!).
Разработка отдельных документов или учебных модулей.
Редактирование, структурирование, корректировка и другие доработки имеющихся у вас материалов для обучения.

Преимущества:

Почему я, или как выбрать консультанта?

Работаю индивидуально и с командой проверенных технических и отраслевых экспертов, методистов, сценаристов, специалистов по обучению взрослых.

Опыт работы в реальном бизнесе и консалтинге позволяет фокусироваться на важных для бизнеса компетенциях, создавать практико-ориентированные учебные программы.

Опыт работы с разными бюджетами позволяет предложить оптимальный вариант «упаковки» учебного материла в удобном формате.

Опыт создания корпоративных учебных центров для предприятий:

FMCG
маркетинговые, рекламные, дизайнерские бюро
ЖКХ и строительство
beauty и fashion индустрия
производство

Рекомендации клиентов и портфолио реализованных проектов представлю по запросу.

Опыт:

Кейс 1.

Директор торговой компании обратился с таким запросом: "Мне нужно создать методичку по ассортименту для менеджеров по продажам".

Исходные данные: материалы по ассортименту в разных файлах, в разных папках, на разных носителях, совершенно не структурированные, буквально куски не связанных между собой материалов. Одним словом - совершенно не пригодные для обучения. В этих материалах не мог разобраться даже директор по продажам, а уж менеджеры тем более.

Что мы сделали?

Структурировали весь имеющийся материал.
Создали реестр имеющихся материалов.
Сделали описание всей продуктовой линейки, по которой необходимо проводить обучение.
Сделали описание содержания.
Структурировали материалы.
Отредактировали и оформили в виде удобных для восприятия текстовых файлов с фото.

Но это еще не всё!

Мы доработали материалы, включив информацию о реальных, а не предполагаемых конкурентых преимуществах.

Вся информация для подготовки менеджеров теперь в удобном для изучения виде.

Кейс 2.

Разработка Welcome-тренинга для производственной компании.

Для производственной компании разработали курс по корпоративному ориентированию.

Содержание курса:

История компании.
Руководство компании.
Организационная структура компании.
Важные достижения (вехи, награды и т.д.).
Преимущества производимой продукции.
Порядок коммуникации между подразделениями.
Кодекс корпоративной этики.
Правила трудового распорядка.
Традиции, нормы, ритуалы.