HR-консалтинг для бизнеса и карьерное консультирование
Разработаю систему адаптации, которая реально работает - живой инструмент, помогающий новому сотруднику быстрее выйти на результат, а руководителю - не тратить время на хаотичное введение в должность.
17 лет в HR, за это время видела достаточно компаний, где адаптация существует только на бумаге, и знаю, во что это обходится: затянутый испытательный срок, демотивация новичка, потеря времени руководителя и в итоге - уход человека, в которого уже вложились.
Под каждую роль прописываю отдельный трек: план на 30-60-90 дней, чек-листы для руководителя и сотрудника, критерии успешного прохождения ИС, точки контроля и обратной связи. Всё адаптируется под специфику вашей компании и реальные задачи должности - никаких шаблонов из интернета.
Опыт:
Работала с компаниями из сферы торговли, услуг, производства. Разрабатывала онбординг-процессы для линейных сотрудников и менеджеров среднего звена, создавала welcome-материалы, выстраивала систему обратной связи в период испытательного срока.
В одном из проектов - торговая компания с несколькими коммерческими позициями - структурированный онбординг позволил сократить срок выхода новых менеджеров на плановые показатели с 3 месяцев до 6 недель. В другом - производственное предприятие - снизили текучесть в первые 3 месяца работы за счет четких ориентиров и регулярных точек контроля.
Результат в каждом случае - система, которую компания может использовать самостоятельно после завершения проекта.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?