Разработка систем наставничества, тренинги и корпоративные мероприятия

Наставничество- один из важных инструментов развития сотрудников.

Могу быть полезна во внедрении с любого периода бизнес-процесса: 

• Опредение проблемных зон в наставничестве;
• Составление бизнес-процесса "Наставничество";
• Описание стажировок и планов индивидуального развития стажеров;
• Система мотивации наставников;
• Обучение процессам наставничества-тренинги и мастер-классы;
• Аттестации стажеров и т.д.
• Создание услуги под Ваш запрос, который поможет решить Вашу проблемную сторону.

Улучшая наставничество, вы:

• Улучшаете лояльных сотрудников и морально-психологического климата внутри коллектива
• Увеличение кадрового резерва коспании
• Уменьшение текучести кадров и многое другое

Программа:

Эффективное наставничество.

Участники смогут осознанно строить систему развития одного или многих сотрудников непосредственно на рабочем месте.

Освоят подходы к наставничеству (коучинговые методики).

Создадут условия для быстрого роста новичков внутри компании и их вовлеченности.

Научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками.

Научатся давать эффективную, развивающую обратную связь.

Преимущества:

Новаторский подход молодого специалиста верующего в свое дела и в свою компетентность.

С каждым клиентом индивидуальная работа т.к. запросы у всех тоже индивидуальные (все решаеться на ознакомительной встречи).

Опыт:

География тренингов: Екатеринбург, Санкт-Петербург.

Ресурсы:

• Проведение первичной консультации для уточнения заказа;
• Разработка программы, презентации, раздаточного материала под запрос заказчика.