Разработка систем наставничества, тренинги и корпоративные мероприятия
Наставничество- один из важных инструментов развития сотрудников.
Могу быть полезна во внедрении с любого периода бизнес-процесса:
- Опредение проблемных зон в наставничестве;
- Составление бизнес-процесса "Наставничество";
- Описание стажировок и планов индивидуального развития стажеров;
- Система мотивации наставников;
- Обучение процессам наставничества-тренинги и мастер-классы;
- Аттестации стажеров и т.д.
- Создание услуги под Ваш запрос, который поможет решить Вашу проблемную сторону.
Улучшая наставничество, вы:
- Улучшаете лояльных сотрудников и морально-психологического климата внутри коллектива
- Увеличение кадрового резерва коспании
- Уменьшение текучести кадров и многое другое
Программа:
Эффективное наставничество.
Участники смогут осознанно строить систему развития одного или многих сотрудников непосредственно на рабочем месте.
Освоят подходы к наставничеству (коучинговые методики).
Создадут условия для быстрого роста новичков внутри компании и их вовлеченности.
Научатся проводить обучающие сессии с сотрудниками.
Научатся давать эффективную, развивающую обратную связь.
Преимущества:
Новаторский подход молодого специалиста верующего в свое дела и в свою компетентность.
С каждым клиентом индивидуальная работа т.к. запросы у всех тоже индивидуальные (все решаеться на ознакомительной встречи).
Опыт:
География тренингов: Екатеринбург, Санкт-Петербург.
Ресурсы:
- Проведение первичной консультации для уточнения заказа;
- Разработка программы, презентации, раздаточного материала под запрос заказчика.
0 0 0 0 443
Обучение работе с клиентами (402)
Обучение руководителей (791)
Обучение продавцов (1560)
Обучение для HR и кадровиков (155)
Создание модели компетенций (73)
Ассессмент-центр (215)
Тестирование (66)
Аттестация (45)
Разработка СОТ (131)
Оптимизация затрат (48)
Разработка KPI (247)
Расчеты и отчетность (22)