Разработка регламентов в области управления и HR

от 10 000  ₽

Услуги по разработке и внедрению документированных процессов управления и HR. 
Проектирование, документирование и внедрение процессов с"с нуля".
При необходимости: описание "как есть" - анализ эффективности - предложения по совершенствованию.
Ключевые методологии/концепции: BPMN, ARIS/EPC, BSC/KPI, LEAN, People-CMM, UML (частично), DFD, IDEF, Agile/SCRUM, Kanban, "Стратегия голубых океанов", PMI, ISO и другие.

Преимущества:

1. Понимание системы регламентов как основы организационного развития .

2. Понимание экономики предприятий в российских реалиях. Понимание маркетинга и продаж (сегмент b2b).

3. Опыт работы на глобальном рынке и использование наиболее адекватных задаче подходов и инструментов.

4. Специализация на высокотехнологичных сферах. 

5. Опыт использования Capability Maturity Model (CMM) как методологической основы. 

Наша цель: внедрение, развитие и распространение лучших практик управления от лидеров высокотехнологичной индустрии для компаний, работающих в реальном секторе экономики.

Опыт:

Компания на российском рынке с 2004 года.

На глобальном - с 2010 года.

В данной сфере реализовано более 30 проектов.

Отрасли: ИТ, био-тех, консалтинг, RnD, промышленность, интеграция и продажи проектов и услуг в b2b сегменте.

Ресурсы:

Небольшая, профессиональная команда. С опытом работы на глобальном рынке. Уточнение: команда, которая была создана в Москве и вышла на глобальный рынок.

Условия сотрудничества:

Условия сотрудничества.

Короткие проекты: 6-7 недель.

Методология: SCRUM.

Недельные спринты.

Необходим личный контакт с заказчиком.

Результат: внедренный корпоративный регламент (стандарт).

Ценовая модель: T&M (2х по ставке калькулятора "Моего круга").   

Пред-проектные консультации - бесплатны.