Разработка регламентирующих документов для HR-службы

по договоренности

От структурированности работы блока HR зависит очень многое. Если процессы в нём не отлажены это оказывает прямое влияние на бизнес, такое как: долгое закрытие вакансий, высокая текучесть персонала, репутационные потери и другие последствия, так или иначе отражающиеся на доходности и репутации бизнеса.
 
Я предлагаю решение по регламентации HR-функций в вашей компании, описанию соответствующих бизнес-процессов и аккуратному внедрению изменений. 
 
Работа производится в несколько этапов:
1. Обсуждение с заказчиком его ожиданий от HR-службы;
2. Аудит существующих HR-процессов;
3. Разработка регламентирующих документов, таких как: положение по подбору персонала, положение по адаптации персонала, должностная инструкция hr-специалиста и т.д.
4. Рекомендации по эффективному внедрению изменений.
 
На выходе вы получите оптимизированную с точки зрения эффективности работы и поддержания HR-бренда службу персонала, с прозрачными процессами и зонами ответственности.

Преимущества:

Индивидуальный подход к клиенту. Выполняю задачу строго исходя из пожеланий и специфики заказчика.

Опыт:

Успешный опыт регламентации и состематизации работы HR-департамента в крупной торгово-производственной компании.

Ресурсы:

Время, компьютер, опыт и знания.

Условия сотрудничества:

Работа проводится удалённо, связь по телефону, e-mail, Skype, WhatsApp, для заказчиков из Москвы возможна встреча в офисе.