Разработка модели High Potential (HiPo) по договоренности Написать исполнителю Повысили сильного специалиста до руководителя отдела/направления, а он не справился. Командой управляет слабо, дедлайны не соблюдает, KPIs не выполняет, как вы того ожидали. Знакомо? Внедрение модели HiPo поможет вам заранее отпределить "способных" и минимизировать риск ошибки. Сохранить сильных исполнителей и развивать тех, у кого есть потенциал к управлению.Реализованный проект: Сфера деятельности компании - Международный консатлинг, 2000+ сотрудников, 90+ стран мира для линейного персонала и бэк офис, включая IT. Построение системы оценки HiPo для проактивного и осознанного развития сотрудников на управленческие позиции. В услугу входит: Погружение в специфику Вашей компании, Проведение фокус-групп для сбора данных Формирование вариантов модели HiPo для Вашей компании Разработка инструмента индивидуальной оценки (опросник) Обработка итоговых результатов. При желании Автоматизация процесса обработки результатов и представление итоговой аналитики Сопровождение процедуры оценки сотрудников Помощь в анализе результотов и планирования дальнейших шагов 1 0 0 0 8840 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв