Разработка корпоративной модели компетенций

Рекомендуемый размер группы:  до 26 человек.

Продолжительность сессии: 6 академических часов (возможна работа онлайн)

Аннотация: 

Согласно многочисленным исследованиям в области успешного менеджмента, компании, чьи имена звучат десятилетиями и веками в структуре управления содержат две основополагающие составляющие. Внешняя направленность и внутренняя архитектура. К внешней направленности относится чёткое определение видения и стратегическое целеполагания. К внутренней архитектуре относится система использования компетенций, которая структурирует абсолютно все внутренние системы управления.

Целевая аудитория: ТОП-менеджмент, Директора и Специалисты по управлению персоналом.

Цель: Создать уникальную модель компетенций по категориям и должностям.

Преимущества:

В ходе сессии создаётся уникальная модель компетенций для использования по направлениям:

• отбор кандидатов на вакантные долджности;
• управление развитием персонала;
• управление кадровым резервом (стратегический, тактический, оперативный);
• оценки пресоанал на соответствие должности и требованиям бизнеса;
• управление карьерой, материальной и нематериальной мотивацией персонала;
• привязка компетенций и развития персонала к социальной политике.

Опыт:

"ТД ИРБИС", "ТД Алтайский Букет", "ГК Идалика (Евроклин)", ОАО "Владимирский хлебокомбинат", "Сибмонтажавтоматика", "GV-Gold", "Радугаэнерго". "Владисарт", Прок-Байкал", "Дефектоскопия" (Караганда), "ОрскЭМИ", "СОЭМИ", "Mr.FOOD",   ФГБУ "Камчаттехмордирекция", "ПЭМИ", КРЗЭМИ", КЗЭМИ", "Ресурс менеджмент", "Кухня без границ"-  консалтинговый проект по выстраиванию стратегических систем управления по BSC, построение модели управления результативностью и эффективностью  персонала от подбора до карьеры, Стратегический коучинг, Управленческий консалтинг, оптимизация бизнес-процессов, грейдирование, kpi, социальная политика, отработка взаимодействия, организационное планирование, Коммерческий аудит, Личная эффективность руководителей и персонала, Создание "Центра оценки персонала", Модели компетенций и Корпоративной культуры" и ряд других.

Ресурсы:

20-летний опыт разработки и внередения в РФ, СНГ и Европе. Сертификат Oxford.