Разработка и внедрение необходимых направлений в области управления персоналом

по договоренности

Определение зрелости системы управления персоналом (HR-CMM).
На основании проведенной диагностики разработка и внедрение необходимых бизнес-процессов (процессная карта, сопровождающие типовые документы, скрипты, положения и регламенты):
- подбор;
- адаптация;
- мотивация;
-обучение;
- КДП;
- планирование и бюджетирование.

Преимущества:

1. Участие в повышении доходности бизнеса: мотивация на эффективный результат, система премирования по всем подразделениям, сокращение неэффективных бизнес-процессов и сопровождающих процедур, нормирование численности и увеличение эффективности персонала, повышение уровня квалификации;
2. Сокращение издержек на содержание персонала: управление бюджетом расходов на персонал, сокращение непроизводственных потерь, анализ и повышение экономической эффективности управления персоналом;
3. Формирование эффективной системы управления персоналом: внедрение эффективных инструментов, повышение репутации работодателя, формирование устойчивого персонала, повышение экономических показателей на персонал, снижение рисков, связанных с персоналом, опыт постановки системы управления с 0;

Опыт:

• Завод: формирование системы производственного обучения и наставничества; постановка системы мотивации и оплаты труда
• Торговые компании: постановка системы подбора персонала, сопровождения испытательного срока, оценки персонала и мотивации.
• Финансовые компании: постановка системы оплаты труда, подбора персонала, корпоративная культура, бюджетирование расходов на персонал.

Ресурсы:

Все необходимое

Условия сотрудничества:

Сотрудничество осуществляется на основании договора оказания услуг, оплата услуг по безналичному расчету.