Проведение/фасилитация стратегической сессии

от 80 000  ₽

Результат работы со мной - это качественно управляемая дискуссия через открытый диалог всех участников, во время которой обсуждаются и делаются выводы на такие темы, как:
- тенденции отрасли 
- видение организации
- анализ текущего состояния
- инициативы и проекты, которые могут привести команду / компанию к желаемому результату

В зависимости от запроса Компании, результатом стратегической сессии может являться:
- Разработка стратегии Компании
- Разработка видения и миссии организации
- Определение основных проектов/инициатив на год
- Стратегия победы на рынке
- Разработка эффективной стратегии продаж продукта
- Разработка IT/ HR/ Производственной стратегии
- Разработка корпоративных ценностей Компании

По итогу:
- ТОП-менеджеры договариваются по противоречивым вопросам, в которых годами не было консенсуса
- Синхронизируется вектор движения Компании с командой, с планами на регулярной основе
- Вырабатываются и фиксируются стратегические ориентиры –
ключевые направления движения
- Формируются реалистичные ожидания от изменений благодаря анализу, выработке альтернативных возможностей и умению гибко реагировать на внешние импульсы
- Замотивированная команда ТОП-менеджеров на развитие себя, своего дела и компании в целом

Кейсы:
ООО «Геомикс» 
Реализован проект по проведению стратегической сессии для Топ-менеджмента. Обозначены видение, миссия, ценности, а также стратегический и тактический план развития на ближайшие 5 лет.

ООО "Прайм...."
Реализован проект по проведению стратегической сессии для Топ-менеджмента. В формате мозгового штурма обозначены и зафиксированы идеи по улучшению деятельности Компании, идеи переведены в проекты длительностью в полгода, обозначены ответственные. 

Опыт:

ООО "Прайм Фуд"
Реализован проект по проведению стратегической сессии для Топ-менеджмента. Определены цели и инициативы на ближайший год, обозначены ответственные за реализацию. 

ООО «Геомикс»
Реализован проект по проведению стратегической сессии для Топ-менеджмента. Обозначены видение, миссия, ценности, а также стратегический и тактический план развития на ближайшие 5 лет.

ОАО «РЖД»
Реализован проект по подготовке и проведению стратегических сессий с последующей разработкой Политики по Управлению Персоналом для Топ-менеджмента. Политика внедрена на 80%.