Проведение стратегической сессии (модерация, фасилитация, помощь) с целью создания и/или коррекции

от 3 000 до 120 000  ₽

И собственники и топ-менеджеры компаний знают, что без стратегии нельзя. Они имеют порой МВА подготовку, богатый управленческий опыт, но создание таких продуктов - это особый опыт. Крайне редко, у кого он имеется. Причём здесь важен именно взгляд со стороны, внешний опыт и диссоциированность с ситуацией. Тогда и продукт будет качественным и жизнеспособным.
Видел очень презентабельно созданные документы в сафьяновом переплёте с надписью на корочке и титульном листе "Стратегия". Там много диаграмм, таблиц и других атрибутов КРАСИВОГО документа. Но в ходе консультирования узнавал, что это бесполезный для жизни продукт.

Стратегическая сессия - это управляемая процедура, внешне немного напоминаемая микст из деловой игры, квеста. бизнес-симуляции, различных форм мозгового штурма.

Ключевое слово здесь - УПРАВЛЯЕМАЯ. Вот это управление и берет на себя модератор, который понимает, что должно получиться в итоге.
Он аккумулирует весь опыт присутствующих, желания и стремления собственников, возможности реализации задуманного.

Итогом проведения стратегической сессии будет ОСНОВА для создания стратегии ( В подавляющем большинстве случаев это практически черновик, который остаётся стилистически причесать и зафиксировать на бумаге и электронных носителях).

Модератор может участвовать во второй фазе создания документа - участие или фасилитация работы проблемной группы. 
Но это зависит от пожелания и возможностей Заказчика. Главное, что модератор знает КАК правильно это делать, чтобы продукт получился ПОЛЕЗНЫМ.

Преимущества:

За моими плечами создание нескольких десятков успешных стратегий. Ещё больше фасилитаторских сессий.

Опыт - это великое дело. 

Опыт:

Стратегию создавал для компании в компании по обеспечению населения газом, компании по производсту и продаже пластиковых окон и натяжных потолков, для сети продуктовых магазинов, для производственно-сбытовой компании мягой мебели, для производственно-сбытовой компании корпусной мебели, для производственно-сбытовой компании кухонной мебели и встроенных кухонь.

Помогал провести и создать стратегии для крупного поставщика автозапчастей, для поставщика замороженных продуктов (пельмени, мороженое, замороженные овощи).

Создавал стратегию для ряда конспалтинговых компаний.

И др.

Ресурсы:

Для реализации этой услуги главное - опыт. Он более 25 лет на рынке.

Я мобилен и гибок в обсуждении предстоящего проекта.

Главное - я понимаю, что будет работать, а что останется красивой/некрасивой бумажкой в сафьяновом переплёте. 

Условия сотрудничества:

Это могут быть совершенно разные форматы. Например, это может быть разовая(или серия) консультаций, включая дистанционный вариант.

Это может быть заказ на проведения основной стратегической сессии.

Это может быть уход на соблюдение формальной стороны - фасилитации.

Иными словами- это очное и дистанционное исполнение заказа по созданию или корректировке стратегии либо на проведение стратегической сессии.