Проведение стратегической сессии для руководителей

Формат стратегической сессии позволяет сформулировать общее видение и Цели Компании, сделать идею собственника четким планом действий для его ТОП-менеджеров и всех сотрудников Компании

Это не просто совещание, а мероприятие, направленное на формирование общего видения развития организации и нахождение путей повышения ее эффективности. 

Чтобы такое мероприятие прошло эффективно необходим внешний координатор дискуссии (фасилитатор), который не принимает ничью сторону, может быть объективен и беспристрастен, будет следить за конструктивной дискуссией, соблюдением времени и формулировкой четкого плана действий.

Профессионально проведенная стратегическая сессия - 

1. это четко сформулированные Цели Компании, с которыми ознакомлены все ключевые сотрудники. 
2. Ключевые сотрудники понимают как их работа влияет на результаты Компании.
3. Сформирована дорожная карта с четкими критериями оценки результата, сроками исполнения и ответственностью участников.

Как организовать и провести стратегическую сессию?

1. В личной беседе формулируем текущую проблему
2. Провожу опрос ключевых сотрудников до начала мероприятия
3. При необходимости анализирую данные, которые может предоставить заказчик
4. Разрабатываю сценарий и согласуем с заказчиком
5. Информируем участников о месте, времени и формате проведения
6. Провожу стратегическую сессию по утвержденному плану
7. Формулирую выводы и решения после мероприятия
8. Составлю резюме мероприятия, которое содержит главные выводы, планы по реализации и список инструментов для реализации

Стоимость моих услуг невысока, так как я уверена, что главный участник стратегической сессии не спикер, а сотрудник и вся Команда. С помощью качественной подготовки, правильно направленного процесса обсуждения и интерактивным техникам, я приведу участников к запланированным результатам.