Стратегическая сессия для управленческой команды

Фасилитация стратегической или управленческой сессии, когда команде нужно договориться о целях, приоритетах, решениях и следующих шагах.

Подходит для топ-команд, коммерческих функций, проектных команд и компаний в период изменений. Я помогаю не просто провести обсуждение, а собрать его в управляемый сценарий: от диагностики запроса до фиксации решений, зон ответственности и плана действий.

Типовые задачи сессии:

- согласовать видение, цели и приоритеты компании или подразделения;
- подвести итоги периода и определить фокус следующего квартала/года;
- найти решения по сложным межфункциональным вопросам;
- синхронизировать руководителей в период изменений;
- выработать правила взаимодействия, роли и зоны ответственности;
- сформировать план действий с владельцами и сроками.

Как строится работа:

- короткая диагностика: интервью с заказчиком, анализ контекста, уточнение цели;
- проектирование сценария сессии под задачу и состав участников;
- фасилитация обсуждения, управление динамикой группы и сложными моментами;
- фиксация результатов: решения, выводы, приоритеты, действия, владельцы;
- при необходимости - краткий отчет и рекомендации по внедрению.

Форматы: 1 день, 2 дня, серия рабочих сессий, очно или смешанно.

Мой опыт: стратегические, командные и управленческие сессии для корпоративных и промышленных клиентов, коммерческих функций, партнерских команд и руководителей.