Проведение стратегической сессии

от 200 000 до 500 000  ₽

Выберем оптимальное и эффективное направление для развития вашего бизнеса. Составим чёткий и понятный план действий.

• Объективно проанализируем ситуацию со стороны
• Построим стратегию развития бизнеса на ближайшие годы
• Создадим понятную поэтапную дорожную карту по конкретным шагам
• Окажем экспертное сопровождение на каждом этапе реализации
   

Стратегическая сессия – это процесс создания и разработки стратегических решений, в группе из топ-менеджеров и ведущих экспертов компании. На сессии формируется общий план развития на 3-5 лет. Подготовим и проведем стратсессию в вашей компании. Поможем решить самые сложные вопросы, которые тормозят развитие, обеспечим экспертное сопровождение бизнеса при реализациина каждом этапе внедрения.

Как правило, мы рекомендуем начать работу с подготовки сессии, чтобы разработать четкую программу и регламент, а также презентационные и раздаточные материалы.

Этапы работы:

• Соберём исходные данные и подготовим сессию
• Профессионально проведём стратегическую сессию
• Зафиксируем принятые решения, утвердим дальнейший план действий
• Окажем экспертное сопровождение, поможем реализовать принятые решения на каждом этапе внедрения

Результаты проведения:

• Инновационные идеи – у вас будут конкретные идеи и современные решения для активного развития вашего бизнеса
• Понятная дорожная карта – вы получите понятную и четкую стратегию развития компании. Прописанный план и конкретные шаги для реализации
• Пул проектов развития – у вас будет список проектов с указанием конкретных результатов и ответственных за выполнение проектных задач
• Сильный командный дух – сотрудники компании получат единое видение компании, а команда начнет разделять сформированные ценности

Преимущества:

ЮКОНСАЛТ – российская консалтинговая компания, основанная в 2015 году. Мы специализируемся на проведении аудита, описании и оптимизации производственных и управленческих бизнес-процессов для компаний среднего и крупного бизнеса.

Наши преимущества:

• Проектом управляет опытный Руководитель проекта
• Все наши консультанты обладают опытом более 15 лет
• Сопровождаем внедрение на каждом этапе
• Более 30 реализованных проектов в России и СНГ

Опыт:

Ключевые клиенты:

• Ритейл и дистрибуция: Unilever, АСТ John Deere, Агропромышленный холдинг ПРОМАГРО, Холдинг ШАТЕ-М ПЛЮС, ИДС Боржоми, ГК Сладкая Сказка, федеральная сеть АВРОРА.
• Производство: Вагонно-ремонтные компании РЖД, холдинг SFT Group, Habasit Group.
• Добыча и переработка: НК ЛУКОЙЛ, ГМК Норильский Никель, Металлоинвест.
• ИТ/услуги: ЭР-Телеком Холдинг, Ассоциация Больших Данных, Kapsch TrafficCom, Unistaff, Европейский банк реконструкции и развития, Корпоративный университет РЖД