Проведение стратегической сессии

от 15 000 до 100 000  ₽

Разработка стратегии — это не мозговой штурм в переговорке, а структурированный процесс, требующий нейтрального модератора. Мы берем на себя роль «внешнего наблюдателя», который задает правильные вопросы и не позволяет команде уйти в деструктив или пустые споры.

Этапы работ:

1. Pre-сессия (Диагностика):
· Интервью с первыми лицами (сбор ожиданий).
· Анализ финансовых и производственных показателей (при наличии доступа).
· Рассылка материалов для подготовки участникам.
2. Стратегическая сессия (Интенсив):
· Фасилитация групповой работы.
· Применение инструментов стратегического анализа (SWOT, Анализ 5 сил Портера, GAP-анализ).
· Формулирование миссии, видения и стратегических целей.
· Разработка сценариев развития.
3. Пост-сессия (Упаковка):
· Расшифровка и структурирование всех наработанных материалов.
· Подготовка презентации «Итоги стратегической сессии» для Совета директоров.
· Рекомендации по дальнейшему каскадированию целей.

Ключевое отличие:
Мы гарантируем, что 90% наработанных решений будут внедрены, так как они рождаются самой командой, а не спускаются «сверху».

Опыт:

Проведение стратегических сессий для Правительства Тульской области, региональных и муниципальных подразделений. 

Крупные корпоративные компании и индивидуальные предприниматели.