Проведение стратегической сессии

по договоренности

Я сооснователь консалтингового агентства “ReGroup”. Мы команда, состоящих из опытных экспертов в развитии команд и обучении персонала.

Мы не просто методологи и бизнес-эксперты, мы предприниматели - развивали несколько бизнесов, поэтому прекрасно понимаем как важна правильная и четкая стратегия для организации.

Чем же мы отличаемся от других?
1. Уникальность: проектирование и проведение страт. сессии по авторской методике в центре которой – подлинные цели собственника, партнеров и команды

2. Скорость: результат за 2 дня интенсивного погружения, который гарантированно покорит вас степенью детализации и продуманности до мелочей

3. Специфичность: глубокое погружение в специфику вашего бизнеса, как будто мы работали с вами бок о бок несколько лет

4. Цена: фиксированная стоимость за 1 день сессии в Москве/регионе и возможность дополнительного сопровождения для тех, кому необходима дальнейшая поддержка

Из каких этапов состоит стратегическая сессия от нас:

- Сбор входных данных — интервью с членами команды, анализ ключевых запросов и метрик

- Оффлайн или онлайн сессия — выработка единого подхода в команде по ключевым и сложным вопросам, выработка драйверов

- Формирование дорожной карты — конкретные задачи на 3/6/9/12 месяцев, которые команда понимает как выполнять и вдохновлена на новые достижения

- Поддерживающая встреча – ответы на вопросы и помощь с решением сложностей, которые могут возникнуть, когда команда приступит к реализации планов со страт. сессии

По итогу вы получите:

• Согласованное видение развития компании и стратегию роста

• Чёткий пошаговый план развития команды, проекта, бизнеса без “узких мест”

Для кого же мы проводим стратегические сессии:

• Стартапов, у которых есть команда, трафик и первые продажи, которым нужно запустить системное развитие

• Компаний микро, малого и среднего бизнеса в стадии роста или кризиса, нуждающимся в переосмыслении подходов, пересборке, обновлении общего видения или более

Чтобы понять подходит ли вам эта услуга, предлагаем краткую 30-минутную бесплатную встречу, чтобы понять - подходим ли мы друг другу

Опыт:

Примеры проведенных стратегических сессий

- IT-стартап, оказывающих услуги по подготовке начинающих специалистов к выходу на рынок: поиску первой работы, прохождения тестового задания и собеседования. Задача - определить “узкие места” в организационной структуре проекта и сформировать стратегию на ближайший год для достижения определенной цели по заработку. ЦА: 5 человек управляющих, 2 дня в онлайне

- Частное учреждение дошкольного и школьного образования. Задача - проанализировать прошлый год работы, учитывая сильные стороны и зоны роста, сформировать дорожную карту на следующий год и определить ответственных за достижение определенных показателей