Проведение стратегической сессии

от 120 000  ₽

Помогаю компаниям достигать амбициозных целей, повышать корпоративную культуру с помощью стратегических сессий, командного коучинга
- Стратегическая сессия - совещание с ключевыми сотрудниками компании, целью которого является формирование стратегии развития компании в современных реалиях.
- На стратсессии команда понимает: куда, каким путем идет и какие ресурсы необходимы.

Запросы:
— стратегическое видение: конкретные действия на 6 - 12 месяцев или прогнозирование 3-5 лет;
— включение команды в статегическое видение, формирование миссии, ценностей;
— формирование общей командной цели;
— увеличение продаж и прибыли;
— улучшение взаимодействия между отделами или внутри команды.

Что получите:
— Конкретную стратегию на 6–12 месяцев
— Согласованность внутри команды
— Чёткие приоритеты и зоны ответственности
— Новые идеи и управляемый вектор развития

Я — Наталья Пономарева, бизнес-тренер, командный коуч, модератор стратегических сессий для малого и среднего бизнеса с опытом управления компаниями и командами более 17 лет.
Помогаю собственникам и их командам выстроить понятный путь к следующему уровню — без хаоса и перегрузок.

Этапы стратсессии
1. Подготовка.
2. Проведение - 1 или 2 дня
3. Запуск стратегических задач в работу.

За счет чего достигаем результата?
✅ Обеспечиваю результативную коммуникацию
✅ Помогаю генерить идеи, находить решения в эффективном диалоге
✅ Разрабатываем "дорожную карту" - календарный план со сроками и ответственными, применяя методологию SCRUM
✅ Координирую команду по выполнению задач с помощью трекинга и командного коучинга

Как проходит стратегическая сессия:
Все детали о том, как проходит стратсессия, я расскажу на бесплатной для вас 30-минутной сессии-знакомстве, которая проходит онлайн с видео.

Условия взаимодействия:
Консультации проходят в Zoom, Telegram или WhatsApp.
Консультирование возможно в будние дни до 17:00 мск.

Запишитесь на сессию-знакомство, где узнаете, как стратсессия может решить вашу задачу и как подготовить к ней команду.
Вы можете это сделать в личных сообщениях или откликнувшись на данную услугу.

Опыт:

Пример сотрудничества с сетью стоматологических клиник (стратегические, командные сессии, обучение для руководителей). Казань

За 4 месяца удалось:
- сплотить ТОП-команду единой целью и реализовать прописанный план действий,
- разработать ценности, 
- закрыть 30 вакансий,
- выйти на выполнение планов,
- поднять оценку удовлетворенности сотрудников работой 8/10, пациентов организацией — 9/10 Управляющие отмечают: результативное взаимодействие, укрепление доверия, лучшее понимание бизнес-процессов, структуры, задач, уверенность в проведении собеседований и собраний