Проведение стратегической сессии

от 130 000  ₽

Стратегическая сессия – это форма командной работы, направленная на совместную разработку стратегически значимых решений компании с участием ключевых руководителей (команды ТОП-менеджеров) через диалог, командную дискуссию, которая нужна для принятия решений и утверждения принципиальных стратегический инициатив.

Стратегический проект выстраивается на основе ключевого видения развития СЕО компании, а также, корпоративного запроса. 

Описание процесса:

1. Знакомство и уточнение деталей.
Поговорим о профиле компании, ее структуре и штате, определим существующие актуальные вопросы, сложности и ограничения. Наметим контур дальнейшего проекта стратегирования.
2. Интервью с ТОП-командой, формирование запроса на стратегическую сессию.
Конкретизируем цели, делаем выбор формата, согласуем развернутый сценарий проведения стратегической сессии.
3. Проведение стратегической сессии.
Проведём ключевую рабочую 2-х дневную сессию с командой ТОП-менеджеров.
4. Совместное внедрение стратегии.
Посодействуем в дальнейшем каскадировании и внедрении целей, поможем в управлении процессами, проведём дополнительные работы по развитию организации.
5. Контроль деятельности по внедрению.
Проведем мониторинг изменений, скорректируем цели.  

Результат:

• Сформированное видение компании через 5-10-15 лет
• Выработка стратегических ориентиров
• Реалистичные ожидания от изменений
• Замотивированная команда ТОП-менеджеров на развитие себя, своего дела и компании в целом
• Регулярная работа по синхронизации вектора движения компании с командой, с планами
• Договорённость ТОП-менеджеров по противоречивым вопросам, в которых годами не было консенсуса

Преимущества:

Я работаю с командами уже более 25 лет. Моя собственная команда шла со мной в неизменном составе к результатам на протяжении 15 лет.

Опыт:

ГК «ОАО РЖД», Skoda Auto Россия, Атлас Копко, Л’Этуаль, ГК «Русагро», ГК «Рольф», АО «АвтоВАЗ», АО «БМВ Русланд Трейдинг», АО «РН-банк», ООО «Газпром добыча Надым»