Проведение стратегической / фасилитационной сессии

от 10 000 до 30 000  ₽

В кризис (внутренний или внешний), а также при планировании развития компании привлекая руководителей и ключевых сотрудников к обсуждению, лидер решает следующие задачи:

1) Получает мнения, отличные от собственного.

Вы, как руководитель, можете знать много, но все-таки не погружены в детали. Как известно, дьявол скрывается в мелочах. Кроме того, вы думаете о проблеме в привычном ключе, не замечая неочевидных решений.

2) Повышает мотивацию и укрепляет лояльность сотрудников, участвующих в обсуждении.

Привлечение к дискуссии по важным для компании вопросам демонстрирует ваше доверие к сотрудникам. Это вызывает ответное доверие к компании. 

3) Обеспечивает поддержку принятых решений.

Мы поддерживаем и защищаем то, что помогали создавать. А решения, навязанные сверху, выполняются неохотно.

4) Налаживает коммуникации в компании.

Любая групповая работа вживую способствует тонкой сонастройке и сплочению сотрудников. А если в компании есть конфликт, правильно организованная фасилитационная сессия позволит каждой стороне высказать свое недовольство и обсудить план действий.

Простое совещание не может решить перечисленные задачи в полной мере. Для этого нужно спланировать отдельное мероприятие - стратегическую или фасилитационную сессию.

Чтобы она прошла эффективно, необходим фасилитатор. В его задачи входит:

1. Обеспечить доброжелательную и безопасную обстановку, которая позволит участникам без опаски, а также расшевелит их творческий подход к обсуждаемым вопросам
2. Помочь высказаться всем сторонам, а не только тем, кто стоит выше в иерархии или более напористо говорит
3. Обеспечить конструктивное обсуждение без конфликтов и перехода на личности
4. Помочь найти не просто компромиссное, но по-настоящему работающее решение, посмотрев на проблему с новой стороны

Проведение сессии проходит в несколько этапов:

1. Подготовка сессии: формирование состава группы и перечня вопросов, выбор места и времени сессии, приглашение участников
2. Собственно сама сессия. Она может занимать от 1 до 3 рабочих дней
3. Отчет по итогам сессии
4. Самый важный этап, без которого вы просто потратите время и деньги - отслеживание реализации принятых решений и их корректировка

Я организую и проведу для вас стратегическую или фасилитационную сессию таким образом, чтобы вы получили наибольшую пользу от затраченных времени, энергии и денег.

Преимущества:

1) Мой опыт в HR более 10 лет. Я работала в компаниях в различнных сферах и разной корпоративной культурой. Я умею построить корректный и конструктивный диалог.

2) У меня есть психологическое образование, что облегчает управление групповой динамикой и создание контакта с участниками сессии.

Опыт:

Я проводила 2 стратегические сессии в онлайн и оффлайн формате для известного event-агентства.  Участники сформулировали план действий по дальнейшему развитию компании.

Кроме того, перед началом одной из сессий мы провели командообразующую настольную игру. Это способствовало раскрепощению участников и более активному участию в обсуждении.

Ресурсы:

Я имею опыт использования клеевой стены. Кроме того, для стимулации мыслительного процесса я использую предметы для развития мелкой моторики.

При необходимости могу выехать в любой город с компенсацией накладных расходов.