Проведение стратегических сессий, направленных на разработку стратегии развития бизнеса

от 90 000  ₽

Я предлагаю услугу по проведению стратегических сессий, направленных на создание и внедрение стратегии развития вашего бизнеса. Эта услуга идеально подходит для компаний, которые хотят достичь долгосрочных целей, повысить эффективность и конкурентоспособность. В процессе сессий мы глубоко прорабатываем ключевые направления бизнеса, выявляем возможности для роста и разрабатываем реалистичный и поэтапный план действий.

Вот подробное описание каждого этапа нашей работы:

1. Снятие запроса

Этот этап начинается с глубокого погружения в контекст вашего бизнеса. Мы проводим серию индивидуальных интервью с ключевыми руководителями компании, чтобы понять ваши текущие задачи, вызовы и ожидания от стратегической сессии. Снимаем запрос на проведение сессии и фиксируем основные цели и направления работы.

Что включает этап:

• Интервью с руководителями
• Анализ текущего состояния компании
• Определение ожиданий и желаемых результатов от сессии

2. Подготовка к стратегической сессии

На этом этапе я разрабатываю индивидуальную программу стратегической сессии, исходя из потребностей вашего бизнеса. Мы уточняем ключевые вопросы, которые будут рассматриваться, создаем кейсы и сценарии для работы. Программа может включать мозговые штурмы, ролевые игры, групповые обсуждения и презентации.

Что включает этап:

• Разработка программы стратегической сессии
• Подготовка кейсов и рабочих материалов
• Определение формата и структуры сессии

3. Проведение стратегической сессии

Это основная фаза, где мы проводим саму стратегическую сессию. Участники работают в группах над ключевыми направлениями бизнеса, обсуждают идеи, предлагают решения и согласовывают стратегические цели. Важной частью этого этапа является не только обсуждение, но и формирование конкретных планов действий.

Что включает этап:

• Проведение стратегических сессий (очно или онлайн)
• Модерация дискуссий и групповых заданий
• Определение приоритетов и целей

4. Формулировка стратегии

На этом этапе мы обобщаем результаты сессий и формулируем стратегию развития компании. Участники совместно вырабатывают четкие и достижимые цели, которые станут основой для дальнейших действий. Формируем стратегический план, который учитывает как внутренние, так и внешние факторы.

Что включает этап:

• Обобщение итогов работы
• Разработка стратегических целей
• Формулировка единой стратегии развития

5. Разработка поэтапного плана реализации

После того как стратегия разработана, я составляю пошаговый план ее реализации. Этот план включает конкретные действия, сроки выполнения, ответственных лиц и ресурсы, необходимые для достижения стратегических целей. Важно, чтобы план был реалистичным и выполнимым.

Что включает этап:

• Разработка поэтапного плана внедрения стратегии
• Определение сроков и ключевых точек контроля
• Назначение ответственных за реализацию

6. Поддержка и пост-сессийное сопровождение

На заключительном этапе я предлагаю поддержку в процессе внедрения стратегии, отслеживания прогресса и корректировки плана действий при необходимости. Это позволяет компании гибко реагировать на изменения и обеспечивать успешную реализацию всех намеченных целей.

Что включает этап:

• Пост-сессийное сопровождение
• Мониторинг выполнения плана
• Корректировка стратегии по мере необходимости

Результат:

После завершения всех этапов вы получите не только четкую стратегию развития вашего бизнеса, но и поэтапный план ее реализации с учетом специфики вашей компании. Это позволит вам двигаться к долгосрочным целям, эффективно управлять ресурсами и оставаться конкурентоспособными на рынке.

Готова обсудить детали и предложить индивидуальное решение для вашего бизнеса!