Профессиональный подбор и подготовка персонала на руководящие, менеджерские должности

от 40 000 до 120 000  ₽

Предлагаю услуги рекрутинга на позиции:

• Коммерческий директор, 
• директор по продажам, 
• менеджер по продажам, 
• продавец-консультант
• управляющий, 
• гл. бухгалтер, 
• IT директор.

Подбор и подготовка тренеров практиков для образовательных учреждений из числа руководителей в различных областях бизнеса.
Разработка и реализация систем подбора и обучения персонала для организаций разного уровня.

Профессиональный опыт:

Опыт подбора и обучения персонала 15 лет.

Должностные обязанности и достижения:

1. Рекрутер -фрилансер - 5 лет  (специализация: подбор руководителей разного уровня для производителей в сфере светотехники, подбор тренеров практиков для учебных центров и бизнес-школ).
2. Руководитель отдела подбора и подготовки персонала КАРО Фильм, г. Москва. Кинобизнес, крупнейшая сеть кинотеатров 34 кинотеатра в Москве и региональных центрах, 3000 сотрудников. Руководство 2 отдела: отдел подбора персонала (офисный подбор, массовый ), учебный центр.

Должностные обязанности и достижения: Организация учебного центра с "0". Отработка всех обучающих процессов, в том числе электронного обучения. Подбор бизнес-тренеров,подготовка обучающих материалов на основе требований к должностям, а так же видео курсов. Основные направления учебного центра, которые были созданы: адаптация, стажировка, развивающее обучение, кадровый резерв, аттестация для всех уровней должностей, учебный видеокомплекс, электронное обучение на базе Websoft.

Основные направления деятельности:

• Руководство учебным центром, бизнес-тренерство, руководство отделом подбора персонала.
• Разработка и реализация интегрированной системы подбора, обучения, развития, кадрового резерва. 
• Обеспечение заполняемости штата сотрудников кинотеатров и Управляющей Компании из числа участников кадрового резерва, а так же реализация системы массового подбора. 
• Организация работы с аутстаффинговыми компаниями. 
• Разработка и реализация системы аттестации сотрудников всех уровней. 
• Управление горизонтальным и вертикальным перемещением менеджерских кадров сети. 
• Реализация проектов кадровой ротации сети.
• Разработка и реализация кадровой политики по набору персонала в СМИ и интернет ресурсах.
• Разработка и реализация политики набора внутри компании и взаимозаменяемости линейного и менеджерского состава кинотеатров сети.
• Организация и проведение интервью с кандидатами на управленческие позиции (в очной дистанционной форме).
• Организация работы с кадровыми агентствами по подбору ТОР позиций.
• Разработка и ведение тренингов для руководителей по направлениям: Операционный менеджмент, управление проектами, управление открытием (для start-up) проектов, управление персоналом, клиентоориентированность, юридические аспекты работы операционного подразделения, специфика работы администраторов и супервайзеров (общепит). Развивающие тренинги для кадрового резерва.
• Разработка нормативных документов (политик процедур), системы стандартов на основе процессного подхода, описание и балансировка бизнес-процессов.
• Анализ и проектирование организационной структуры.
• Разработка профилей компетенции с целью формирования системы оценки и аттестации сотрудников, планирование и реализация бюджета.
• Разработка тренингов семинаров для всех уровней должностей, подбор и обучение тренеров практиков, адаптация учебных материалов.
• Разработка и ведение кадровой политики развития резерва на руководящие должности.
• Отбор, собеседование и оценка кандидатов на менеджерские и руководящие позиции.
• Разработка системы мотивирующих программ.

Достижения команды HR: сеть КАРО Фильм в 2009 году стала финалистом народного голосования в «Работе года 2009 », в 2010 по решению профессионального жюри победила, как компания, имеющая лучшую программу построения карьеры. В 2010 победа на отраслевом конкурсе «Сделано в Санкт- Петербурге» за разработку комплексной программы развития персонала.
85% менеджерского состава сети, сотрудники, выросшие в компании по программе кадрового резерва.
Анализ и оценка потребностей в линейных позициях во всех направлениях бизнеса
Анализ и оценка потребностей в менеджерских позициях во всех бизнес направлениях;

• Мониторинг результатов Оценки Персонала и создание базы высоко потенциальных сотрудников для дальнейшего развития в компании и определения кадрового резерва будущих менеджеров.
• Разработка индивидуальных планов развития для сотрудников, находящихся в списках «высокого потенциальных сотрудников»
• Разработка KPI (сбалансированной системы показателей) для менеджерского звена кинотеатров, основываясь на уже существующих показателях оценки деятельности бизнеса. Определение цифровых показателей и нецифровых (проектных) показателей.
• Разработка системы межфункционального развития сотрудников и их адаптации в новых бизнесах и подразделениях.

Руководство проектами:
2007 г. Разработка системы стандартов на основе процессного подхода, описание и балансировка бизнес-процессов

• руководство проектом оптимизации организационных структур кинотеатров сети КАРО Фильм (19 бизнес - единиц);
• внедрение проекта дистанционного обучения на основе Websoft.