Тренинг "Проекты без хаоса: база, на которой держится результат"

от 80 000  ₽

Для кого:

Для компаний, в которых:

• проекты затягиваются и выходят за рамки бюджета;

• ответственность «размазана» между отделами;

• руководители перегружены ручным контролем;

• решения принимаются долго, а результат нестабилен.

Какую проблему мы решаем?

Большинство компаний теряют деньги не из-за людей, а из-за отсутствия понятной системы управления проектами.

В итоге:

• проекты не доходят до конца;

• сотрудники «заняты», но результата нет;

• директору приходится постоянно вмешиваться;

Наша задача — навести управляемость и вернуть контроль.

Что участник получит по факту:

• Поймёт, что в его работе на самом деле является проектом, а что — вечной текучкой

• Разложит один реальный проект на этапы и увидит:
  - где теряются сроки;
  - где сливаются ресурсы;

• Сформирует рабочий паспорт проекта, а не формальный документ «для галочки»
  Уйдёт с ощущением:
  «Теперь я понимаю, что делать дальше и куда копать»

Проекты без хаоса: управляемость и контроль.

Формат: 1 день (онлайн / офлайн)
Участники: директора, руководители подразделений, проектные менеджеры.
За 1 день вы разложите свой проект по полочкам и поймёте,
где именно он сейчас буксует — в людях, сроках или системе.

Программа:
1. Поймёте, почему проекты срываются даже у опытных команд — и где вы теряете контроль;
2. Разложите свой проект на этапы и увидите, на каком из них всё ломается;
3. Заполните паспорт проекта так, чтобы команда перестала дергать вас по каждому вопросу;
4. Определите, кто реально отвечает за результат, а кто просто “участвует”.

Итог:

✔ Ясность
✔ Структура
✔ Диагностика
✔ Понимание, что без системы дальше будет боль.

Опыт:

Ведущий тренинга - экперт-практик:

• 20+ лет управления компаниями с оборотом от 300 млн до 5,5 млрд руб.;
• автор собственных методик и разработок;
• эксперт-практик по реализации проектов в области СМК и развития предприятий;
• принимал участие более чем в 50 консалтинговых проектов;
• действующий бизнес-тренер УКК "Мособлгаз".

Если в компании:
— проекты не доходят до конца
— ответственность размыта
— руководители перегружены

👉 Оставьте заявку — адаптируем формат под задачи вашей команды.