Тренер-практик по авторитетному влиянию
В течение 2-3 месяцев команда консультантов может построить в вашей компании отдел активных продаж. Вы получаете ПРОФЕССИОНАЛЬНУЮ СИСТЕМУ с корпоративными стандартами, обученным персоналом, внедренной системой мотивации и уже совершённой серией первых сделок, которая: - создаст условия, в которых быстро начнет продавать даже начинающий продавец; - позволит легко и быстро находить, обучать, включать в работу и заменять сотрудников; - сохранит важнейшие знания компании (базу Клиентов, технологии работы…) в организации, даже если ключевые сотрудники уходят; - позволит планировать уровень продаж и добиваться их выполнения, независимо от «кризисов», сезонности и действий конкурентов.
Преимущества:
ТРЕНЕР - АЛЕКСЕЙ УРВАНЦЕВ
НЦЕВ
Спикер крупнейших бизнес-форумов России и ближнего зарубежья: Российская Неделя продаж, Российский Форум продаж, ИнтеллектFest, Акселератор продаж, Sales Marketing Eurasia Forum (Казахстан), Битва тренеров (Украина) и других.
Автор публикаций на тему управления продажами и маркетингом в журналах «Управление сбытом», «Управление продажами», «Московский клуб предпринимателей», «Art of Sales» (Украина), и на интернет-порталах: E-xecutive.ru, «Рекламное измерение», «Клуб продажников» и др.
С 1995 года - опыт работы в качестве продавца, консультанта и тренера, с отраслями: продукты питания, СМИ, рекламные услуги, электротехническая продукция, кабель, стройматериалы, оборудование для грузовых автосервисов, каркасные малоэтажные дома, элитные квартиры, меховые изделия, туризм, риэлторская деятельность, провайдеры интернет и кабельного ТВ, банковские услуги и др.
Около 70 успешных проектов по оптимизации и постановке отделов продаж: подбор, оценка и замена персонала, маркетинговые исследования, разработка корпоративных книг продаж, постановка стандартов работы, внедрение новых зарплат, аутсорсинг продаж, обучение персонала и руководителей и т.п.
Опыт:
АО «Савушкин продукт» (Минск) — молочная компания №1, «визитная карточка» Беларуси.
Поставки по всей территории Республики Беларусь в более чем 9 300 торговых точек, на экспорт -в 75 регионов Российской Федерации, Азербайджан, Украину, Молдову, Казахстан, Таджикистан, Иорданию, Объединенные Арабские Эмираты, Литву, Сингапур, Индию, Китай и другие страны ближнего и дальнего зарубежья.
Услуги: тренинг «Как оценивать, адаптировать и обучать торговых представителей» для руководителей филиалов и начальников отделов продаж.
Отзыв Федора Куприченкова, ген. директора ГК «Супервендинг» (Москва)
"... всегда скептически относился к тренингам, но по итогам этого работа оказалась очень продуктивной..."
"...ярчайшим примером стало то, что новые сотрудники обучаются и начинают за две недели продавать так же, как ветераны, которые работают несколько лет..."
"... даже если бы отдела продаж не было, проект окупился бы только благодаря тому, что эти навыки и знания получил я..."
Отзыв Алексея Михайловича Лопаткина, ген. директора УКС «Авитек» (Киров).
Летом 2009, в разгар кризиса и в межсезонье, после "пустого" месяца без единой продажи, благодаря консалтингу и внедрению новых стандартов работы с Клиентами, УКС "Авитек" продавало по 20 элитных квартир в неделю. Причем без демпинга и "бесплатных" рассрочек и распродаж.
Ресурсы:Условия сотрудничества:
ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ:
Стоимость «внедрения под ключ» - от 2 до 2,5 млн. рублей. Точная цифра рассчитывается после обсуждения целей, специфики и объема работ по каждому конкретному проекту.
Стандартные условия оплаты.
Невозвращаемая предоплата для бронирования сроков за Заказчиком - 10%.
40% - не менее чем за неделю до начала проекта.
40% - не менее чем за неделю до начала второго месяца проекта.
20% - не менее чем за неделю до начала третьего месяца проекта.
При такой форме оплаты Заказчик получает возможность часть инвестиций закрыть из дохода, привлеченного новым отделом продаж.
ГАРАНТИИ КАЧЕСТВА И ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Гарантия 1.
Поэтапная форма оплаты. Возможность оплаты по частям позволяет Заказчику определить уровень компетентности консультантов и их ответственности с минимальными рисками. Заказчик может в любой момент принять решение о прекращении проекта.
Гарантия 2.
Наличие практического успешного опыта нашей команды в активных продажах и в построении отделов продаж для реального бизнеса. См. пункт «Руководитель проекта» и «Отзывы Клиентов» (стр.11 и 13).
Гарантия 3.
Отзывы Клиентов, уже построивших с нашей помощью отделы продаж. По вашему запросу мы можем дать контакты Клиентов для получения рекомендаций.
Гарантия 4.
По-настоящему, индивидуальный подход к построению отдела продаж в вашей компании. По результатам мониторинга рынка в 2017 г, мы единственная в стране команда консультантов по построению продаж, которая начинает свои проекты с настолько глубокого исследования рынка, клиентов, конкурентов и системы продаж (см. пункт 1, стр. 2).
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАСХОДЫ В ПРОЦЕССЕ ПОСТРОЕНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ:
БОНУСЫ ПРИ ЗАКАЗЕ ПРОЕКТА:
1. Профессиональный аудит сайта компании с рекомендациями о повышении его продающих качеств. Стандартная стоимость – 30 000 руб.
2. Один год безлимитной дистанционной консультационной поддержки. То есть, в течение года после окончания проекта вы сможете обращаться за консультациями по телефону, е-майл или skype. Стандартная стоимость услуги – 90 000 руб. в месяц или 1 080 000 руб. в год.
3. Абонемент на бесплатное посещение вашими сотрудниками открытых семинаров и тренингов селлинг-центра ПОДЪЕМ ПРОДАЖ в течение года после окончания проекта.
То есть, вы сможете периодически отправлять любое количество сотрудников на открытые тренинги «Мастер активных продаж», «Работа с возражениями», «Подбор персонала продаж», «РЕКЛАМА – ДЕШЕВО И СЕРДИТО!», «Ораторское искусство», «Эффективный руководитель».
Стандартная стоимость такого абонемента – 100 000 руб. на одного человека.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?