Практическое применение инструментов эффективного менеджмента

от 40 000 до 75 000  ₽

- Управленческий цикл на основе PDCA
- Регламентация процессов
- Разработка и внедрение "Системы управления стандартами по циклу SDCA"
- Эффективные совещания - как один из основных инструментов руководителя для  управления отклонениями
- Матрицы распределения ответственности (RACI)
- Описание бизнес-процессов
- 5S и инструменты бережливого производства
 

Преимущества:

Практическое внедрение инструментов на производстве в рамках консалтинговых проектов с 2004г.;
Большой опыт обучения и фассилитации руководителей, ключевых пользователей (различного уровня, возрастных групп и профессиональных направлений);

Опыт:

Руководство направлением "Повышение эффективности менеджмента" в глобальном корпоративном прокте в крупной пивоваренной компании;
Разработка и проведение тренингов и бизнес-симуляций для компаний СанИнбев, Хенкель, Orkla Brands Russia, Каргилл, ОМК.
Реализация консалтингово проекта на 3х РЦ одного из самых крупных ритейлеров. 

Ресурсы:

Знания. Опыт. Время.

Условия сотрудничества:

Тренинги по конкретным темам или по комплексу тем.
Консалтинг различной глубины по направлению "Повышение эффективности"